经典房地产绩效考核工具应用_内训课程

培训受众:

房地产企业人力资源管理者绩效专员、绩效经理

课程收益:

掌握并结合房地产行业两个（BSC、kpi）最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例；掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧；打通房地产公司绩效考核工作思路及推进步骤。

课程大纲

1三家标杆房地产企业考核体系大剖析
2BSC在房地产企业中的应用
3业绩责任书的编制与签订
4房地产各岗位KPI指标的提取与应用
5典型房地产企业三类基本人员考核推进思路及步骤

培训师介绍

实战房地产讲师，致力于行业、人力及管理研究，曾供职TOP10地产集团、中国500强实业集团，历任人力资源专业经理、集团人力资源总监等职务，具备全面的管理视野及地产人力资源实操经验，专注房地产HR及管理研究十余年。曾负责某集团人力资源体系重构及主持咨询成果落地实施工作，曾搭建某知名地产集团招聘、培训体系并深化实施，曾主持某实业集团人力资源整合重组、发展规划及实施工作。在长期的实战中，逐步提炼并研发了多门紧扣地产行业的特色优势课程，力求做到最实战、最纯粹、最有效。
金牌课程：《实战型房地产HR专业能力提升系列课程》、《房地产非人资源管理者的人力资源管理》、《房地产职业素养》、《房地产管理者能力进阶》等。授课形式丰富多样，授课内容紧扣地产，根据成年人学习特点，以体验、案例、行为转化为载体，充分激发学员学习热情，受到学员的广泛好评。

本课程名称： 经典房地产绩效考核工具应用

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