卓越领导力_内训课程

培训受众:

部门经理及负责人，企业高阶主管、中阶主管和企业从事管理工作

课程收益:

一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。无论是柳传志或是比尔盖茨，没有一个商业帝国是一个人，成功的关键在于，他们赢得了大批精人英才的追随。按照心理学观点，快乐来自于对生活的控制。当我们能够控制自己的生活，我们就会快乐，当们对周围的一切无能为力，我们会很沮丧。
领导力的本质就是影响力，拥有影响力，们就能拥有一切：事业、生活。领导力并非先天的，并且可以通过后天的训练形成，他们能，你也能。本课程，将通过对领导力本质与来源的阐释，帮助您找到建立个影响力的方法。

课程大纲

【培训形式】：讲解、案例、中场活动、角色扮演、管理游戏
【培训时间】：二天
第一单元：意愿动力
领导的真实定义
克服一切困难的心理素质与精神法则
成为卓越领导者的最重要信念是什么
卓越领导的动力
第二单元：领导法则
领导力的起点―愿景与使命
领导力的根源―信息力
领导力的本质―影响力
领导力的关键―分清主次
获得领导力的方法―解决问题与正确决策
领导者要提供的―共享的报酬
领导力的延伸―授权
领导者必备能力―强力沟通能力
领导者还应具备的―态度（积极、正直）
领导力的标签―自律
领导力的终极考验―积极变革
领导力的重要一课―人力资源开发和继任者
第三单元：提升领导力的八字要诀
1 学
2 乐
3 勇
4 细
5 信
6 简
7 慎
8 行
第四单元：领导魅力
1 影响别人的七种方法和策略
2 深层次的思考力
3 超级领袖的七项特质
4 让更多人喜欢你、信任你、尊敬你
5 成为大家敬重的领导者的关键
6 一流领导者的风范
7 成为行业领袖人物的重要秘密
第五单元：团队建设
1 了解跟随者的动机
2 了解团队成员的不同性格特征
3 如何招聘到理想人才
4 打造一个完美团队？
5 建立一个坚实牢固、攻不可破的领导、管理层
6 增强团队的凝聚力、向心力

本课程名称： 卓越领导力

查看更多：领导力内训课

上一篇：仓储管理与物流外包

下一篇：非财务经理的财务管理课程

与 领导力 相关的最新课程

•《极简绩效™》版权课课纲

•《极简绩效™》版权课课纲（银行系统定制版）

•《极简绩效™》版权课课程

•《剧组式团队管理：带出创造性的高绩效团队》

•《管理有方—角色认知与核心管理技能提升》

•《领导力成长-管理者的领导力提升》

•《从业务走向管理》