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本课程名称: 培训体系建设课程
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
授课时长;可以是3个小时,也,可以是6个小时
学员对象:培训人士,中层高层管理者,经理,董事长。
课程目的:将给到您培训体系建设的,方法和技能和知识。
徐双炜认为授课对象;致力于研究培训体系建设的人士,志立于参与培训体系建设的人士,热衷学习培训体系建设的人士,想要多角度了解培训体系建设的人士,皆可。
徐双炜认为课程目的:将给与您对于培训体系建设课程多角度的,想法~思路~知识~技能~方法,让培训体系建设课程和您产生奇妙共融。
授课地区;中国960万平方公里之内,都可以。
授课人数:15人以上~~~50人,50人以上~~~100人 ,100人以上
徐双炜授课方式;知识理论结合实际运用达成融会贯通
讲师有着充沛的知识理论结合实际运用的解析能力
讲师讲授式 学员参与式 案例研讨式 头脑风暴式 沙盘演练式 视频教学式 总结行为式等等
讲师会灵活运用多种多样教学方式的组合达成授课的目的
严谨 亲切 见解独到 幽默 发人深思 风趣 闲话家常 体现 徐老师 独特的授课风格
课程大纲
:
一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析
a) 透过问题看竞争
b) 了解竞争分析问题
二、企业培训与培训体系的价值
a) 市场竞争与企业培训
b) 市场销售与人力资源开发与管理
c) 企业培训的核心价值
三、培训体系建立需求分析
a) 企业竞争状况分析
b) 企业领导者思维与发展战略的解读
c) 企业人力资源开发与发展规划与现状分析
d) 企业管理基础与培训情况分析
四、企业培训体系建立的关键因素
a) 组织目标明确程度
b) 企业投入的资源匹配状况
c) 组织关系的定位是否合理
d) 领导者的意识与支持
e) 培训管理者的自身能力
五、企业培训体系的规划
a) 培训体系目标确定
b) 培训管理组织系统
c) 培训对象分析与划分
d) 培训资源分析与规划
六、企业培训体系的规划内容
a) 培训策略与目标
b) 培训组织结构
c) 内部培训师资培养
d) 内部培训教材规范
e) 外部培训资源管理
f) 培训操作与管理流程
g) 培训绩效的评估与管理
七、企业培训管理创新与发展
a) 目前企业培训管理问题分析
b) 成长管理与培训管理的区别
c) 企业成长管理原则与应用
八、企业培训管理实战应用互动
a) 规划好的培训计划如何成功实施?
b) 正确界定培训管理的角色:管事还是管人?
c) 培训管理规划与制度自上而下做,还是从下而上推?
d) 如何协调相关部门的关系?
e) 企业培训体系建立疑难问题解答
培训师介绍
姓名:徐双炜
别名:小徐
笔名:德明
国籍:中国
祖籍:上海
出生:上海市卢湾区淮海中路24号
居住:上海
生日:1982年12月12日
生肖:狗狗
星座:射手
血型:AB型
身高:175厘米
体重:75公斤
学历:本科
职业:企业全角度培训讲师,心理疏解理疗康复师,企业EAP帮助服务导师
语言:国语 上海话 英文
徐双炜 - 个人成长
1982年12月12日,徐双炜,出生在上海市淮海中路24号
一个传统小滋善良的上海人家庭中,求学之路的些许坎特在卢湾童年生活却是那么的美好,
为了振兴卢湾,来到了大浦东,浦东的生活总是充满着危机挑战发展,
在充满着文化气息的大上海,融会贯通了大学本科,
徐双炜 - 为人格言
尊老爱幼 客观公正 精益求精 仁义道德
徐双炜 - 个人职涯
欧美独资企业
台资独资企业
民营集团公司
香港独资企业
私营控股公司
事务所合作社
徐双炜 - 做人格言
实实在在对人 勤勤恳恳做事 本本份份做人
徐双炜 - 擅长领域
企业全角度培训
徐双炜授课
企业战略模块 徐双炜
企业管理模块
销售模块
客户服务模块
销售管理模块
人力资源模块
管理技能模块
营销模块
职业素养模块
行政秘书模块
初入职场模块
企业内训模块
心理疏解理疗康复
小徐
儿童及青少年心理模块
成人心理模块
神经心理模块
职场心理模块
危机及干预模块
企业EAP帮助服务
徐双炜授课
员工帮助计划
企业EAP培训
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