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本课程名称: 培训项目开发+培训评估(培训项目管理)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
授课时长;可以是3个小时,也,可以是6个小时
学员对象:培训人士,中层高层管理者,经理,董事长。
课程目的:将给到您培训项目开发+培训评估(培训项目管理)的,方法和技能和知识。
徐双炜认为授课对象;致力于研究培训项目开发+培训评估(培训项目管理)的人士,志立于参与培训项目开发+培训评估(培训项目管理)的人士,热衷学习培训项目开发+培训评估(培训项目管理)的人士,想要多角度了解培训项目开发+培训评估(培训项目管理)的人士,皆可。
徐双炜认为课程目的:将给与您对于培训项目开发+培训评估(培训项目管理)课程多角度的,想法~思路~知识~技能~方法,让培训项目开发+培训评估(培训项目管理)课程和您产生奇妙共融。
授课地区;中国960万平方公里之内,都可以。
授课人数:15人以上~~~50人,50人以上~~~100人 ,100人以上
徐双炜授课方式;知识理论结合实际运用达成融会贯通
讲师有着充沛的知识理论结合实际运用的解析能力
讲师讲授式 学员参与式 案例研讨式 头脑风暴式 沙盘演练式 视频教学式 总结行为式等等
讲师会灵活运用多种多样教学方式的组合达成授课的目的
严谨 亲切 见解独到 幽默 发人深思 风趣 闲话家常 体现 徐老师 独特的授课风格
课程大纲
培训项目的开发
培训内容:
1.1
培训开发和实施的模式
1.1.1 系统性培训模式
1.1.2 ISO0015培训模式
1.2
确认培训需求
1.2.1培训需求的概念
1.2.2确认培训需求的重要性
1.2.3需求信息的来源
1.2.4需求调查的常用工具
Ÿ 问卷调查法(设计需求调查问卷)
Ÿ 访谈法(设计访谈提纲)
Ÿ 观察法
1.2.5需求确认需求的注意事项
1.3
开发培训项目
1.3.1 编写培训项目计划
1.3.2 开发与整合培训项目资源
1.3.3 选择培训机构与培训师
1.3.4 签订培训合同
培训方法:
行为示范、课堂演练、现场讲授和小组作业
单元2 培训项目的组织实施
培训内容:
2.1
培训工作的实施与管理
2.1.1决定培训预算的关键因素
2.1.2培训费用科目及分类
范例:某公司培训费用预算表
2.1.3为什么要使用辅助设备
2.1.4各类辅助设备的使用
2.1.5培训行政工作准备
范例:培训行政工作查检表(前、中、后)
2.1.6教室的布置
2.1.7培训机构类型与评估
2.1.8培训讲师的选择
2.2
培训项目组织与实施
2.2.1组织与实施培训项目的一般流程
2.2.2培训班管理基本要求
2.2.3培训效果的过程控制
培训方法:
讲授、课堂演练、模拟作业、实例分析等
单元3 培训效果的评估
培训内容:
3.1
培训效果的评估
3.1.1评估目的
3.1.2评估的原则
3.2
四级评估模型及其工具
3.2.1反应性评估
3.2.2学习成果评估
3.2.3应用性评估
3.2.4绩效评估
3.3.
培训效果评估及分析
3.3.1培训效果评估表的设计
3.3.2培训效果评估结果的分析报告
培训方法:
以系统讲授为主,穿插课堂讨论、示范与练习等
培训师介绍
姓名:徐双炜
别名:小徐
笔名:德明
国籍:中国
祖籍:上海
出生:上海市卢湾区淮海中路24号
居住:上海
生日:1982年12月12日
生肖:狗狗
星座:射手
血型:AB型
身高:175厘米
体重:75公斤
学历:本科
职业:企业全角度培训讲师,心理疏解理疗康复师,企业EAP帮助服务导师
语言:国语 上海话 英文
徐双炜 - 个人成长
1982年12月12日,徐双炜,出生在上海市淮海中路24号
一个传统小滋善良的上海人家庭中,求学之路的些许坎特在卢湾童年生活却是那么的美好,
为了振兴卢湾,来到了大浦东,浦东的生活总是充满着危机挑战发展,
在充满着文化气息的大上海,融会贯通了大学本科,
徐双炜 - 为人格言
尊老爱幼 客观公正 精益求精 仁义道德
徐双炜 - 个人职涯
欧美独资企业
台资独资企业
民营集团公司
香港独资企业
私营控股公司
事务所合作社
徐双炜 - 做人格言
实实在在对人 勤勤恳恳做事 本本份份做人
徐双炜 - 擅长领域
企业全角度培训
徐双炜授课
企业战略模块 徐双炜
企业管理模块
销售模块
客户服务模块
销售管理模块
人力资源模块
管理技能模块
营销模块
职业素养模块
行政秘书模块
初入职场模块
企业内训模块
心理疏解理疗康复
小徐
儿童及青少年心理模块
成人心理模块
神经心理模块
职场心理模块
危机及干预模块
企业EAP帮助服务
徐双炜授课
员工帮助计划
企业EAP培训
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