8090后员工管理课程

致力于研究8090后员工管理的人士，志立于参与8090后员工管理的人士，热衷学习8090后员工管理的人士，想要多角度了解8090后员工管理的人士，皆可。

将给与您对于8090后员工管理课程多角度的，想法~思路~知识~技能~方法，让8090后员工管理课程和您产生奇妙共融。

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8090后员工管理课程徐双炜授课



8090后员工管理课程针对行业徐双炜授课：计算机行业/互联网行业/通信行业/电子行业，金融行业/银行行业/保险行业，贸易行业/消费行业/制造行业/运营行业，制药行业/医疗行业，广告行业/媒体行业，房地产行业/建筑行业，专业服务行业/教育行业/培训行业，服务业行业，物流行业/运输行业，能源行业/原材料行业，政府行业/非盈利机构行业，其他未分类行业。



8090后员工管理课程针对行业徐双炜授课：任何公司或组织存在的意义在于用更好服务~服务于所能够服务的对象的，任何个人存在的意义在于用更好的综合的行为举止~更好的融入与社会发展步伐之中使自己的价值得以体现，您公司是想要消费者消费您公司生产的有形或无形的产品，您公司是想要消费者接受认同并持之以恒接纳您公司品牌价值理念，您公司是想要告诉消费者在某一区域内您公司对消费通路的优势性或占有性，您公司是想告诉消费者您公司在产品/服务的设计上独到的设计见解，只要您公司运用管理技能是为了满足于更好的使公司的价值观公司的责任感公司的使命感得到更大程度的体现以及发展及推广及惠及普及，只要您个人运用管理技能是为了更好的使自己某些行为变得有效使自己的某些行为得到更有效率的运行，您需要的8090后员工管理课程，也就是徐双炜授课之8090后员工管理课程所针对的授课行业。



徐双炜承诺，8090后员工管理课程之徐双炜授课，是真实有效存在的，是可以达成授课之前徐双炜和您共同拟定的8090后员工管理课程培训目的~的，通过听讲徐双炜授课之8090后员工管理课程是可以给到您所真正适合您的8090后员工管理的方法，技能，知识，思路，想法的，如诺您还有异议的话，在正式授课之前徐双炜可以通过和您的沟通，探讨，试讲等多种方式，让您充分知晓徐双炜是可以为您的公司授课8090后员工管理课程的，那就请联系我徐双炜，吧。

授课时长；可以是3个小时，也，可以是6个小时

学员对象：人力资源人士，基层中层高层，基层中层高层管理员，经理，决策层人士，董事长。

课程目的：将给到您8090后员工管理的，方法和技能和知识。

徐双炜认为授课对象；致力于研究8090后员工管理的人士，志立于参与8090后员工管理的人士，热衷学习8090后员工管理的人士，想要多角度了解8090后员工管理的人士，皆可。

徐双炜认为课程目的：将给与您对于8090后员工管理课程多角度的，想法~思路~知识~技能~方法，让8090后员工管理课程和您产生奇妙共融。

授课地区；中国960万平方公里之内，都可以。

授课人数：15人以上~~~50人，50人以上~~~100人 ，100人以上

徐双炜授课方式；知识理论结合实际运用达成融会贯通
讲师有着充沛的知识理论结合实际运用的解析能力
讲师讲授式 学员参与式 案例研讨式 头脑风暴式 沙盘演练式 视频教学式 总结行为式等等
讲师会灵活运用多种多样教学方式的组合达成授课的目的
严谨 亲切 见解独到 幽默 发人深思 风趣 闲话家常 体现 徐老师 独特的授课风格

课程大纲

第一节：告诉您一个真正的“80.90后” 群体
1、什么是“80.90后”的特质？
2、主流媒体对“80.90后”的误读
3、“非此即彼”与“以偏概全”的成见
4、 您对“80.90后”的看法是怎样的？
第二节：“80.90后”成长的心路历程
1、“80.90后”一路走过的时代
2. 遭遇社会文化变迁与冲撞的“80.90后”
3、我国的教育模式对“80.90后”人格的影响
4. “80.90后”的家庭环境与父母的教育方式
第三节：走进“80.90后”的内心世界
1. “80.90后”是怎样的一个群体？
2. “80.90后”是中国社会的青春期
3. 拒绝长大——心理“断奶期”的延后
4. 老板，您觉得我适合做什么？
5. 生活在“空中楼阁”里的“80.90后”
6. “骑驴觅驴”与“骑上驴不肯下”
第四节：企业需要怎样的“80.90后”？
1. 企业的性质决定了人才的选择方向
2. 健康心理是根本——人格素质的重要性
3. 硬件VS软件——证书VS才能
4. 全才与专才——因才施用
第五节：企业对“80.90后”员工的管理之道
1. “无总称呼”的价值？
2. 把企业的“孩子”当作“大人”对待
3. 己不正勿正人——榜样的力量
4. 帮助“80.90后”找回真实的自己
5. 发掘自身价值，促成自我实现
第六节：如何领导“80.90后”员工
1、粗暴的管理方法不可行
2、粗暴管理方法的不良影响
3、让“80.90后”员工心服口服的技巧
4、后80与90后员工的四种类型
5、根据性格与气质来决定你的领导方式
6、让“80.90后”心服口服的6大绝招
■案例分析：尚德机构对“80.90后”的管理
■案例分析：富士康对80/90管理危机的分析
第七节：如何激励“80.90后”后员工
1、激励的内涵与外延
2、员工激励概论
3、经典激励理论
◇马斯洛需要层次论模型
◇激励--保健双因素理论
◇弗鲁姆的期望理论
4、员工激励的操作技巧
◇权利激励
◇培训激励
◇目标激励
◇情感激励
◇榜样激励
◇文化激励
第八节：对“80.90后”管理的相关综合性技巧
1、“80.90后”员工的批评技巧
2、如何向“80.90后”授权
3、如何塑造“80.90后”自我管理机制
4、多家企业经典案例分析

徐双炜 - 个人档案
姓名：徐双炜
别名：小徐
笔名：德明
国籍：中国
祖籍：上海
出生：上海市卢湾区淮海中路24号
居住：上海
生日：1982年12月12日
生肖：狗狗
星座：射手
血型：AB型
身高：175厘米
体重：75公斤
学历：本科
职业：企业全角度培训讲师，心理疏解理疗康复师，企业EAP帮助服务导师
语言：国语 上海话 英文
徐双炜 - 个人成长

1982年12月12日，徐双炜，出生在上海市淮海中路24号
一个传统小滋善良的上海人家庭中，求学之路的些许坎特在卢湾童年生活却是那么的美好，
为了振兴卢湾，来到了大浦东，浦东的生活总是充满着危机挑战发展，
在充满着文化气息的大上海，融会贯通了大学本科，

徐双炜 - 为人格言

尊老爱幼 客观公正 精益求精 仁义道德
徐双炜 - 个人职涯
欧美独资企业
台资独资企业
民营集团公司
香港独资企业
私营控股公司
事务所合作社

徐双炜 - 做人格言
实实在在对人 勤勤恳恳做事 本本份份做人

徐双炜 - 擅长领域
企业全角度培训
徐双炜授课
企业战略模块 徐双炜
企业管理模块
销售模块
客户服务模块
销售管理模块
人力资源模块
管理技能模块
营销模块
职业素养模块
行政秘书模块
初入职场模块
企业内训模块

心理疏解理疗康复
小徐
儿童及青少年心理模块
成人心理模块
神经心理模块
职场心理模块
危机及干预模块

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