你的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 商务演讲技巧
查看更多:领导力内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
☆ 常年在技术、知识和技能方面的发展可能意味着没有在学习如何有效地沟通上投入较多的努力。因此,这个课程的目的就是帮助各级别的执行人员提高演讲及沟通技巧。
☆ 挺身而说运用快速学习法帮您在短期内加强自己的演讲及沟通技巧。记住:“如果你不能站起来演讲,那么所有你说的话都好像没有说或者是不能完全令人信服的”
课程收益:
? 准备并发表有效的演讲
? 对自己的表现作自我批评并调整
? 学习如何评估他人的演讲
? 能更有效地处理提问和回答部分
? 准备和有效使用视听辅助工具
? 发表令人心悦诚服的演讲
~课程的独特之处~
??强有力的方法论
??运用辅导和培训相结合的方法
??1位教练辅导6位学员的高度实践性
??根据20年对演讲经验的调查和测试
??有效并深入运用“挺身而说”公式
??提供跟踪学习部分
??超过500名学员已参加过此培训
培训颁发证书:
课程大纲
第一模块:有效演讲的力量
为什么需要?重要性和职责
“站出来演讲”公式
第二模块:演讲的准备
? 你需要准备什么
? “为什么要做这次演讲?”
设计完美演讲的2大关键
第三模块:开场白
? 让人深刻印象的开场3分钟?
? 制造恰当的气氛
演讲练习 1
第四模块:传达清楚的信息
用声音沟通 & 非语言沟通
第五模块:演讲的结构
? “挺身而说”公式
? 创作完美演讲的六步法
? 设计结尾
? 结构化简短演讲:PREP公式
? 结构化较长演讲:8步法
DAY TWO
第六模块:让蝴蝶编队飞行
? 克服紧张的27个策略
? 使用记忆辅助记住你要讲的点
? 处理疑义和其他形式的刺激
第七模块:为你的演讲加入调味剂
? 为什么要加调味剂?
调味剂的种类
演讲中的幽默:如何运用?
参与技巧
演讲练习 2
第八模块:处理问题的完美艺术
? 回答问题的AREA方法
? 处理困难问题的方法
第九模块:营造最大影响力的环境
? 使用视觉工具
? 正确地布置房间
? 演讲中的礼仪
? 个人形象部分
本课程名称: 商务演讲技巧
查看更多:领导力内训课