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本课程名称: 国际贸易培训
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课程大纲
国际贸易课程有哪些?
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国际贸易方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的国际贸易 培训专家是哪位?
欢迎进入著名国际贸易 专家平梵老师课程《商
业模式培训》!
课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解国际贸易 的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上
销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等
课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销
售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析国际贸易 内训的经典个案
案例训练:掌握国际贸易 的技能提升方法
行动建议:国际贸易 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆国际贸易 潜力的行动方案
培训背景:
1.了解商务谈判的基本知识;
2.掌握商务谈判的6个步骤;
3.学习和实践谈判的策略和技巧;
基于此,平梵老师在他的经典课程《建立在可持
性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵
循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透
的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统
阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《国际贸
易培训》课程!
培训大纲:
平梵老师的《国际贸易 培训》课程内容如下:
1 国际贸易沿革与新形势挑战
1.1 国际贸易沿革及对我们的启示
1.2 我国国际贸易发展的几个阶段(出口拉动型
经济对我国GDP的巨大贡献)
1.3 各种贸易壁垒变换升级对我国出口的影响及
应对
1.4 新形势下各种内外压力对进出口企业的机遇
与挑战
1.5 案例分析:
A 公司国际贸易的艰难历程与后期成功转型
B 公司国际市场的迅猛发展与启示
分析:国际贸易培训案例!
解析:国际贸易内训案例!
案例:国际贸易课程案例分析!
2 国际贸易术语及专业使用
2.1 四组十三个国际贸易术语“2010通则”解析
2.2 一些术语的国别地区差异与相应的案例故事
分析
2.3 术语中隐含的而风险及相应的大型案例解析
2.4 从进口/出口各方对术语的不同立场和使用
讨论:国际贸易经典案例讨论!
分组:国际贸易培训案例学习指南
分析:国际贸易学习中的八大陷阱!
3 国际贸易实务流程及设计的相关机构
3.1 出口业务流程图及境内管理机构、相关机构
3.2 出口业务流程图及境内管理机构、相关机构
3.3 了解进出口商品的管理情况
互动:国际贸易培训案例评估
分享:某集团国际贸易培训案例
分享:哈佛经典国际贸易案例分析示范
4 进出口实务与通关过程中的风险
4.1 出口报关流程及几个关键时间点
4.2 进口报关流程及几个关键时间点
4.3 核销与海关监管的操作
4.4 自由贸易区域自由贸易园区(FTZ/TZF)
4.5 十种常见的进出口通关(贸易)方式来迎合
你的进出口业务性质
4.6 外汇核销管制及进口设备未受惠案例
4.7 进出口业务中的相关单证种类及制作
4.8 海关征收税金的种类和如何计算
4.9 海关HS编码的重要性及有效使用
4.10 物流成本的重要性及分析、节约技术
分享:企业国际贸易培训三步走!
案例:联想(中国)公司的国际贸易培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好国际贸易?
5 国际外汇结算与风险防范
5.1 国际结算中票据的风险防范措施
5.2 三种主要外汇结算方式及各自的利弊
5.3 汇付方式/风险与防范分析与措施
5.4 托收方式/风险与防范分析与措施
5.5 信用证的开证流程 及各种类型
5.6 信用证结算情况下的风险与防范措施
5.7 进/出口商、银行三方方的信用证关注点
5.8 关于定金的形式和使用
5.9 关于银行保函的形式和使用
案例分析:多种结算方式的运用典型
演 练: 多种结算方式的综合运用
分享:国际贸易培训四部曲!
分享:国际贸易内训五步骤!
分享:企业国际贸易六技巧!
分析:某药业集团所面临的国际贸易难题!
6 国际货物运输
6.1 海洋运输与集装箱运输
6.2 空运/陆运/国际联运
6.3 合同中的装运条款
6.4 运输单据制作及内部逻辑性分析
6.5 演练:单据版本介绍及关键点制作练习
分析:领导者国际贸易做什么?
分析:国际贸易内训哪些步骤很重要?
分析:国际贸易培训哪个环节很重要?
7 国际货物保险
7.1 海运方式下的保险种类及应用
7.2 其他运输方式下国际货物运输保险的种类
及
7.3 案例分析:为何索赔不到?
7.4 保险单据的种类和使用
分析:企业如何贯彻国际贸易全过程?
分析:国际贸易培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团国际贸易咨询方案案例研究
8 国际贸易合同的条款
8.1 合同中的主要条款
8.2 商品检验条款的使用及时间/地点/机构设
计
8.3 违约责任的救济方式与应用
8.4 国际仲裁
8.5 索赔与理赔
8.6 不可抗力条款的描述
8.7 单据要求与制作要点、时间及内务逻辑:
出口发票、装箱单、报关单、运单样本、
保险单、检验单、原产地证书、核销单、其他单
据
讨论:企业国际贸易的八面金刚
案例:一次失败的国际贸易培训案例
分组:如何打通企业国际贸易的任督二脉?
9 成本核算与控制
9.1 出口价格与换汇成本
9.2 采购与出口成本结构分析
9.3 成本监控与核算
9.4 货币的选择与影响
10 大型案例分析:国际贸易与国际市场
11 常用网站及附录
国际贸易培训总结
备注:国际贸易培训网为企业及员工提供:商业
模式培训诊断咨询项目。包括:国际贸易公开课
、:国际贸易内训、国际贸易讲师外派、商业模
式调研与咨询等最完备的一揽子的国际贸易解决
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