企业文化战略培训

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企业文化战略课程有哪些？

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企业文化战略内训专家哪位最权威？

企业文化战略方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的企业文化战略 培训专家是哪位？

欢迎进入著名企业文化战略 专家平梵老师课程《企业文化战略培训》！



课程时间：2天
培训地点：客户自定
培训收益：
1、了解企业文化战略 的关系；
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象：
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐：
主要特点：详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导：分析企业文化战略 内训的经典个案
案例训练：掌握企业文化战略 的技能提升方法
行动建议：企业文化战略 培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业文化战略 潜力的行动方案

培训背景：
企业文化就是企业倡导的一种氛围，一种风气，是企业倡导的一种导向，这种导向告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，怎么做是对的，怎么做是错的！一个没有企业文化的企业等于没有灵魂！


基于此，平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《企业文化战略培训》课程！

培训大纲：
平梵老师的《企业文化战略 培训》课程内容如下：

第一讲：企业文化战略解读
1、企业管理的四个境界
○一流的企业都是靠文化管理企业
○案例：海尔、阿里巴巴、青岛海景花园大酒店、万科等案例
2、对企业文化的理解
○企业文化的三个层次
○海尔企业文化的几点体会
3、企业文化的理念体系
○核心价值观
○著名企业的核心价值观
4、文化是企业的DNA
○著名企业案例故事
5、企业文化的作用
6、企业文化为什么要落地
分析：企业文化战略培训案例！
解析：企业文化战略内训案例!
案例：企业文化战略课程案例分析！

第二讲：企业文化战略方法
1、勾画于根 继承创新
○保留企业原有文化特色
○继承发扬+创新模仿
○案例：中建八局、华为案例
○企业文化适合自己就是最好的
2、内化于心 传播有道
1）观念先行，落地从容
2）企业文化理念落地三步曲
3）企业文化理念传播方法
4）企业文化战略方法
5）文化理念根植四部曲
3、固化于制 人人平等
1）没有制度不成方圆
○海尔的三公原则
○海尔的三个彻底主义以及案例赏析
○联想的执行原则
2）管理中的情、理、法
○IBM：让员工绩效来说话机制
○华为管理制度的蜕变
3） 制度管理是企业的内功
4、外化于行 自我经营
1）企业文化要渗透到每个人言行中
○华为的创新观念及实施
○海尔的观念创新管理及实施
2）自我经营的本质是人单合一
海尔自我经营的案例故事
3）建立互动的学习型团队
○中南集团的“总裁”班修炼
○泰丽戈妮的培训模式
4）经营人的三重境界
5、显化于物 氛围营造
1）氛围营造三个观点
○海尔、移动等企业的氛围创新
2）企业文化目视管理及范例
○企业文化漫画及范例
○具体实施做法
○标语口号及范例解读
3）管理员工的幸福
○受权和信任
○员工的三项收入
6、身先士卒 干部先动
1）领导在管理中的地位和作用
2）干部抓管理的几个核心问题
3）80/20原则
7、寓教于乐 凝聚人心
活动设计要策划符合主题
海尔、移动、海景案例
8、搭建平台 延伸终端
1）网络在企业文化建设中的作用
2）媒体网络
○著名企业案例赏析
讨论：企业文化战略经典案例讨论!
分组：企业文化战略培训案例学习指南
分析：企业文化战略学习中的八大陷阱！
第三讲：文化提升员工职业化素质
1、 职业化解读
2、 责任胜于能力
3、 为自己工作
○爱诺布诺的故事
○三个木匠的故事
○负责任的精神让你出类拔萃
4、优秀文化塑造的五种心态
案例分享
5、经营责任心，提高执行力
○著名企业的执行观
○责任心从小事做起
○青啤等企业案例
互动：企业文化战略培训案例评估
分享：某集团企业文化战略培训案例
分享：哈佛经典企业文化战略案例分析示范

第四讲：如何导入企业文化咨询
1、 企业文化咨询的步骤
2、 企业报是企业文化的载体和窗口
○如何编企业报？编企业报注意的问题
○咨询企业编制案例分析
3、 企业文化咨询的模块设计
1） 理念设计
2） 活动设计
3） 编制文化手册
4） 培训体系
5） 传播体系
6） 评价体系
7） 目视文化
8） 落地方案
9） 规划大纲
○咨询企业案例分享、展示
分享：企业企业文化战略培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业文化战略培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业文化战略？
第五讲：持续创新 与时俱进
1、文化创新 管理升级
1）维基经济学观点
2）文化不是已成不变的，每年根据企业发展进行升级
3）补充新鲜血液
2、创新的原则
1）企业必须正确回答的三个问题
2）创新的三个观点
3）海尔、海景、金宝联等咨询企业案例
分享：企业文化战略培训四部曲！
分享：企业文化战略内训五步骤！
分享：企业企业文化战略六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业文化战略难题！
第六讲：借鉴之道 文化悟道
1、优秀企业的借鉴之道
2、向优秀企业学什么
3、小结 企业文化战略的五个目标
4、作业练习，现场答疑


企业文化战略培训总结
备注：企业文化战略培训网为企业及员工提供：企业文化落地培训诊断咨询项目。包括：企业文化战略公开课、：企业文化战略内训、企业文化战略讲师外派、企业文化落地调研与咨询等最完备的一揽子的企业文化战略解决方案。平梵老师的：企业文化战略营销课程大纲可根据客户需求量身定制！