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本课程名称： 绩效沟通与面谈技巧培训
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课程大纲
讲师：李绘芳
绩效沟通与面谈技巧课程有哪？
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欢迎进入著名绩效沟通与面谈技巧专家李绘芳老师课程《绩效沟通与面谈技巧培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析绩效评估与面谈技巧
行动建议：绩效沟通与面谈技巧
提升建议：引爆绩效沟通与面谈技巧方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
了解绩效沟通与面谈技巧与薪酬管理
李绘芳老师的《绩效沟通与面谈技巧培训》课程内容如：
第一讲 绩效沟通与面谈技巧与薪酬管理
第二讲 绩效沟通与面谈技巧
第三讲 绩效管理
第四讲 绩效考评技术
第五讲 薪酬管理
第六讲 薪酬战略
第七讲 薪酬制度
第八讲 薪酬的外部竞争力
第九讲 薪酬制度设计
第十讲 绩效奖励
第十一讲 员工福利管理
第十二讲 薪酬控制
第十三讲 国外薪酬制度
第十四讲 薪酬管理的法律制度
分享：企业绩效沟通与面谈技巧培训三步走！
案例：联想(中国)公司的战略性目标管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好绩效考核？
绩效沟通与面谈技巧培训总结
备注：绩效沟通与面谈技巧培训网绩效沟通与面谈技巧培训诊断咨开课绩效沟通与面谈技巧培训诊断咨询等最备的一揽绩效沟通与面谈技巧李绘芳绩效沟通与面谈技巧诊断课程纲据客户求量定！
本课程名称： 绩效沟通与面谈技巧培训
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