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本课程名称： 企业文化培训
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课程大纲
讲师：李绘芳
企业文化课程有哪？
企业文化培训讲师？
企业文化内训专家？
企业文化方面的培训？
国内最知名的企业文化培训？
欢迎进入著名企业文化专家李绘芳老师课程《企业文化培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析企业文化
行动建议：企业文化
提升建议：引爆企业文化方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
了解管理的基础概念，明确管理对企业的价值 。了解管理者在现代企业中扮演的不同角色和各个角色的职责要求 。了解管理者的工作界面和能力提升通道 。掌握管理工作的切入点和着手点，如何制定目标和工作。计划并切实推动团队管理业务。
李绘芳老师的《企业文化培训》课程内容如：
第1讲 企业文化基本概念
第一节 企业文化的内涵与结构
第二节 企业文化的影响因素
第三节 企业文化的类型
案例分析 摩托罗拉的“肯定个人尊严
第2讲 企业文化与企业竞争力
第一节 从科学管理到文化管理一一企业管理的软化趋势
第二节 文化竞争力一一优秀企业的成功经验
第三节 文化力的作用
第四节 文化也是资本
案例分析 现代企业进入文化制胜时代
第3讲 企业文化建设概述
第一节 企业文化建设的含义
第二节 企业文化建设的步骤
第三节 企业文化建设的心理机制
第四节 企业文化建设的辩证思考
案例分析 华为：生生不息的原动力
分析：企业文化培训案例！
解析：企业文化内训案例!
案例：企业文化课程案例分析！
第4讲 企业文化的诊断
第一节 企业文化诊断的意义与特点
第二节 企业文化测量的理论基础
第三节 企业文化的测量维度
第四节 企业文化测量量表的设计
案例分析 东方能源公司企业文化测量
第5讲 企业文化的设计
第一节 企业文化设计原则
第二节 企业文化设计的关键环节和技术
第三节 企业文化三个层次的设计
案例分析 中兴通讯独特的企业文化
第6讲 企业文化实施
第一节 企业文化建设的领导体制
第二节 企业文化建设的组织支持
第三节 企业文化职能部门的人员保证
第四节 企业文化建设的计划
……
第7讲 薪酬激励系统
第8讲 薪酬激励体系设计的原理
第9讲 各种激励薪酬模式
第10讲 高级管理人员的薪酬、激励与监督
第11讲 内部劳动力市场、升迁和竞标
第12讲 福利支出
第13讲 国外薪酬管理的实践
讨论：企业文化经典案例讨论!
分组：企业文化培训案例学习指南
分析：企业文化学习中的八大陷阱！
企业文化培训总结
备注：企业文化培训网企业文化培训诊断咨开课企业文化培训诊断咨询等最备的一揽企业文化李绘芳企业文化诊断课程纲据客户求量定！
本课程名称： 企业文化培训
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