职业化管理培训

职业化管理培训

讲师：李绘芳

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欢迎进入著名职业化管理专家李绘芳老师课程《职业化管理培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析职业化管理
行动建议：职业化管理
提升建议：引爆职业化管理方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
职业化管理的员工才是真正的“人财”，员工职业化是全面提升团队执行力的核心动力，闫治民老师以本书内容为核心的职业化培训讲师训练课程实效，实用，通过学习让企业员工的素质上升了一个新的台阶。
李绘芳老师的《职业化管理培训》课程内容如下：
第Ⅰ部分什么是职业化管理
第一讲 职业化管理的内涵
职业化管理是什么
职业化管理的真正含义
职业化管理与价值观有关
职业化管理是21世纪职场成功的唯一生存之道

第二讲 职业化管理是成就事业的金钥匙
要你做，还是你要做
靠专业生存，还是靠关系生存
选择高效，还是选择低效
步步为“赢”，还是原地踏步

第三讲 为什么我们不够职业化管理
我们欠缺职业化管理的大环境
员工根本没有那根弦
别忘了管理者的责任
分析：职业化管理培训案例！
解析：职业化管理内训案例!
案例：职业化管理课程案例分析！
第Ⅱ部分塑造职业化管理精神
第四讲 商业世界的游戏规则
今天工作不努力，明天努力找工作
感谢公司，珍惜工作的机会
做老板最满意的员工
责任到此，无须再推
工作无小事——见微知著，重视细节

第五讲 职业人的职业心态
不要背着“包袱”去上班
先把自己磨炼成珍珠

第六讲 21世纪的职业意识
客户为尊
自觉工作
终生学习
创新精神
竞争无处不在
危机无时不有

第七讲 锻造不朽的职业化管理精神
激情——成就事业的保证
忠诚——没有什么比忠诚更可贵
诚信——立人之本
勤奋——勤奋胜过一切天赋
团队——攻无不克的力量源泉
业绩导向——业绩才是硬道理
讨论：职业化管理经典案例讨论!
分组：职业化管理培训案例学习指南
分析：职业化管理学习中的八大陷阱！
第Ⅲ部分职业化管理技能的提升
第八讲 伟大在于管理自己，而不是领导别人
会打杂是第一能力
自我管理是第二能力
制定目标是第三能力
不断进取是第四能力
知识是第五能力
简单化是第六能力

第九讲 向别人要结果，不能只靠自己
沟通就是生产力
建立和谐的人际关系
获得信任
共赢与共享
欣赏与互补
互动：职业化管理培训案例评估
分享：某集团职业化管理培训案例
分享：哈佛经典职业化管理案例分析示范


职业化管理培训总结
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