企业集团管控体系建设培训_内训课程

课程大纲

企业集团管控体系建设培训

讲师：李绘芳

企业集团管控体系建设课程有哪？

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国内最知名的企业集团管控体系建设培训？

欢迎进入著名企业集团管控体系建设专家李绘芳老师课程《企业集团管控体系建设培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析企业集团管控体系建设
行动建议：企业集团管控体系建设
提升建议：引爆企业集团管控体系建设方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
对该课程的全面系统的学习，全面把脉中国经济宏观调控命脉，充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点，同时从国际化角度拓展企业家视野，探索并寻找超越世界级公司的方法。
李绘芳老师的《企业集团管控体系建设培训》课程内容如下：
一、企业集团管控是什么？
二、集团管控体系建设的三个基本问题
三、集团管控的几个观念
集团管控体系建设是一项系统工程
集权与分权
分析：企业集团管控体系建设培训案例！
解析：企业集团管控体系建设内训案例!
案例：企业集团管控体系建设课程案例分析！
三种管控模式下的不同管控深度
集团总部创造价值的四种主要途径
集团总部职能定位案例
集团总部应成为六个管理中心（如何管）
基于集团管控要求的集团组织设计
海尔集团运用“市场链流程再造”加强管控
海尔集团的组织结构
万科集团管控体系的基本特点
集团化管理层级多少为好？
集团总部组织结构设计的关键问题
集团职能管控体系建设的基本方针
集团公司与子公司要积极转变观念
集团总部组织结构设计的关键问题
通用电气的3个圈（1984年）
集团产业组合策略：长中短项目和现金流管理
集团财务管控的重要工作
招商局集团财务管控措施
华润集团6S管控体系
集团人力资源管控的主要工作
集团人力资源管控体系中的三支队伍建设
集团中高级人才队伍建设
四、集团企业管控体系建设
集团审计管控体系
集团品牌管控体系
集团文化管控体系
集团研发管控体系
集团供应链管控体系
IT系统建设
讨论：企业集团管控体系建设经典案例讨论!
分组：企业集团管控体系建设培训案例学习指南
分析：企业集团管控体系建设学习中的八大陷阱！

企业集团管控体系建设培训总结
备注：企业集团管控体系建设培训网企业集团管控体系建设培训诊断咨开课企业集团管控体系建设培训诊断咨询等最备的一揽企业集团管控体系建设李绘芳企业集团管控体系建设诊断课程大纲据客户求量定！

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