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本课程名称: 《销售力特训》
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课程大纲
相信更多的企业领导是不愿意用“赌博”(碰运气)的方式来管理自己的“投资”的,一套系统的、有规律的销售模式将使得诸多不可控因素“可控”起来……
《以需求为导向、以价值为牵引的销售流程》详尽诠释了影响各销售环节成功递进的关键按钮,使得销售人员可以很清晰地知道自己在什么时候该做什么、该怎么做,进而提高成功签单的概率。习惯了这套销售流程的业务人员将更有能力掌控无形的销售过程,保持个人销售业绩的相对稳定及持续增长。
销售行业是个用时间换钱的行业,投入大量时间用于有效销售的人员逐渐演变成了这个行业里的顶尖高手。
大部分销售人员并没有把自己有限的时间用到最有生产力的销售努力中,这是一个巨大的浪费。
《业务人员的自我管理》全面阐述了影响业绩稳定的诸多因素,并提供切实有效的工具协助业务伙伴透过自我管理来深度挖掘自身潜力,确保销售绩效的稳定增长。
随着组织规模的扩大,原先优秀的业务人员被提升到了管理岗位上,这些适应了单兵作战的“勇士”将被期待在领导“战士”成为“勇士”的角色上分担企业的责任,而用业务人员的心智模式做着管理层面上的努力,将使得管理角色的价值贬值,亏耗着企业的管理成本……
具备了管理素质的“战士”,将有能力见到更加高端的客户,使得业绩倍增成为可能;具备了管理素质的“勇士”将能承载起角色的责任,放大团队(系统)的价值,形成“成功吸引成功”的能量磁场,进入到良性循环、螺旋上升、自然成长的成功轨道……
《业务单位的团队经营》清晰呈现了将诸多不确定因素确定下来的组织脉络,透过团队管理工具的系统应用协助业务经理在关键驱动因素上着力,补足业务人员自我管理过程中的疏漏,进而有效保障组织目标的如期达成。
培训师介绍
中国顶级 人生赢利 运营专家
学术权威:
1、《心灵发动机》(精神上的新陈代谢系统)
2、《能量交换器》(从精神到物质的能量转化系统)
畅销图书:《思维模式决定成败》(影响一生的20种思维与100个关键)
本课程名称: 《销售力特训》
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