领导魅力研修营_内训课程

课程收益:

一个杰出的领导与众不同，他能够抓住成千上万观众的注意力，能激励众人去追求卓越、做出贡献。是什么造就一个出众且有魅力的领导？本讲探讨有关领导魅力的理论与定义，继而带你寻找自身的魅力所在，并指导你获得更多的领导魅力。

课程大纲

【第一讲】领导者的权力和影响力哪里来？
•法定权
•强制权
•激励权
•专场能力
•个人魅力
【讨论】哪些权力用不得？
【第二讲】你是位优秀的领导者吗
•你的自动驾驶装置——是对你有益还是在帮倒忙
•你是如何应对问题的
•你的管理信条是什么
【第三讲】从想法到行动
•你的沟通水平如何
•你的现实地图
•领导沟通模型是如何运作的
•你的信息过滤器
•你的生理是如何影响你的结果的
【第四讲】产生方向•从这里到达你想去的那里
•创造你的方向
•让它发生
【第五讲】领导者的自我控制
•六种策略概述
•实现自我约束
•情绪管理能力
•时间管理能力
【第六讲】领导魅力与授权
•人的权力
•企业的授权
•你拥有什么样的力量
•生成性权力
•授权中很重要的两堂课程
•尊重的问题
•调整和引导
•重构
•授权型领导
【第七讲】探索领导者的思维
•洞察人们的思维方式
•人们是如何解释你所说的
•表象系统
•视觉系统
•听觉系统
•动觉系统
•内心对话
【第八讲】语言、管理语言、沟通语言
•意图、目标和结果
•对你的经验而言，你的语言有多真实
•你的归类有多大
•巧妙的歧义语言
•构建你的思维
•重构你的思想
•学会知识隐喻
•你的言行一致吗
【第九讲】行为影响力与说服力
•你是一个值得信任的人吗
•喜欢我-喜欢你
•和谐关系
•感觉信息
•调整
•引导与锚定
【第十讲】打造领导力的七把钥匙
•自信之匙
•愿景之匙
•沟通之匙
•风格之匙
•推动之匙
•小众之匙
•神秘之匙

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