战略执行力培训_内训课程

课程大纲

战略执行力培训

讲师：李绘芳

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欢迎进入著名构战略执行力专家李绘芳老师课程《战略执行力培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析战略执行力
行动建议：战略执行力
提升建议：引爆战略执行力方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
1、帮助企业打造高效的战略执行团队，特别是塑造懂执行的战略领导人；
2、解决企业在战略实施过程中，战略无法全盘落地的遇到的瓶颈问题；
3、为企业提供一套可操作的战略执行解决方案；
4、真正实现让战略决定企业成败的理想，让战略执行力成为战略的有力保障。
培训大纲：
李绘芳老师的《战略执行力培训》课程内容如下：
一、导言：解读企业执行力问题：
1、没有执行力就没有竞争力，成功=5%战略+95%执行力
2、企业不解决战略执行力问题，死掉只是迟早的事情。
二、战略执行失败四大原因：
1、5%的员工理解企业战略；
2、85%的管理层花费在讨论战略上的时间少于每月1小时；
3、25%的经理人将企业战略与部门目标连接；
4、60%的组织不能将预算与战略有机结合。
三、企业执行力三大流程：
1、战略流程；
2、人员流程；
3、运营流程
四、领导者的三大思维转变：
1、执行力是管理出来的，不是要求出来的；
2、员工的执行力=管理者的领导力；
3、出现问题85%的原因是由于系统的低效，应修好路而不是归罪于人。
五、提高组织执行力的三要素：
1、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单）
2、要素二：责任逻辑（锁定责任，收获结果）
3、要素三：6大执行法则
分享：企业战略执行力培训三步走！
案例：联想(中国)公司的战略执行力培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好战略执行力？

战略执行力培训总结
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