突破企业执行力培训_内训课程

课程大纲

突破企业执行力培训

讲师：李绘芳

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欢迎进入著名构突破企业执行力专家李绘芳老师课程《突破企业执行力培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析突破企业执行力
行动建议：突破企业执行力
提升建议：引爆突破企业执行力方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
企业的执行力上通下达，提高企业内部执行力，提高企业竞争力。
培训大纲：
李绘芳老师的《突破企业执行力培训》课程内容如下：
第一部分：为什么会出现执行力差？
1、领导不够重视
2、组织结果过于复杂，相互推卸；
3、没有有效的监督监管；（没有制度约束）
4、执行人本身的问题（理解偏差、缺乏责任心，事不关己高高挂起）
5、没有充分授权（定责任）
6、没有发出正确的指令（没有明确目标）
7、执行时间和速度有问题
分析：突破企业执行力案例！
解析：突破企业执行力内训案例!
案例：突破企业执行力课程案例分析！
第二部分：突破执行力
1、领导的问题（老板）
领导要以身作则—榜样作用
领导要发出正确、清晰的指令
领导要充分授权
2、企业文化与制度的问题
打造一个和谐融洽环境
良好的激励和监督
3、执行人本身的问题
树立职业的观念
责任心-主动积极　
简单就好，少一些抱怨牢骚，多一些实际行动。
诚信的态度，百分百执行！
4、使用好一个工具PDCA
管理名言：员工只做上级领导检查的工作。
通过PDCA管理循环，作为管理者才可以检核和完善目标，从而让销售目标能够顺利得到实现。
Plan：计划
Do：执行
Check：检核
Action：完善
讨论：突破企业执行力经典案例讨论!
分组：突破企业执行力培训案例学习指南
分析：突破企业执行力学习中的八大陷阱！

突破企业执行力培训总结
备注：突破企业执行力培训网突破企业执行力培训诊断咨开课突破企业执行力内训突破企业执行力讲咨询等最备的一揽突破企业执行力李绘芳突破企业执行力课程大纲据客户求量身定制！

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