企业如何提升凝聚力培训

企业如何提升凝聚力培训


讲师：李绘芳

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国内最知名的企业如何提升凝聚力培训？

欢迎进入著名构企业如何提升凝聚力专家李绘芳老师课程《企业如何提升凝聚力培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析企业如何提升凝聚力
行动建议：企业如何提升凝聚力
提升建议：引爆企业如何提升凝聚力方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
1、提高团队整体的激情和领导力；
2、明白个人和团队的关系提高忠诚度凝聚力与企业实现共赢；
3、清晰了解提升执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义；
4、领悟到如何在团队中创造执行的文化执行的氛围；
5、在体验式训练中学到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣；
6、在案例分享中体会到区分“表面负责任”和“完全负责任”；
7、学习到如何通过加强目标、计划、时间管理来实现过程管控完成企业目标。
培训大纲：
李绘芳老师的《企业如何提升凝聚力培训》课程内容如下：
第一部分 提高团队激情、忠诚度和凝聚力
一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的管理者团队。梦想是个人激情的引发起愿景是团队激情的核动力
如何激发个人梦想
如何塑造团队愿景
如何提高团队成员的忠诚度
如何激励你的团队
视频赏析：从一段视频中去感受领袖的激情、风采及感召力
分析：企业如何提升凝聚力培训案例！
解析：企业如何提升凝聚力内训案例!
案例：企业如何提升凝聚力课程案例分析！
第二部分 提升团队执行力对团队目标实现的重要意义
何谓执行力执行的实质
何谓团队优秀团队的六大特征
提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义
案例分享：全球执行力典范—西点军校的执行力核心精髓的介绍
讨论：企业如何提升凝聚力经典案例讨论!
分组：企业如何提升凝聚力培训案例学习指南
分析：企业如何提升凝聚力学习中的八大陷阱！
第三部分 提升团队执行力的四大方面
1、文化面：管理层强烈的执行意识文化重视战略重视创造执行氛围
创造执行文化氛围的四个条件
视频学习：看执行的决心和立场
案例学习：看优秀企业如何创造执行的文化和氛围
2、心态面：积极负责信任支持创新思路推动计划有效执行
意愿与方法：
案例分享：小陈的“真的不能”和“真的不愿意”
体验式游戏：意愿百分百方法无穷大
信任欣赏：
成本最高的团队是相互不信任的团队
信任减少内耗提高效率
信任让人愿意负责任愿意全力以赴
每个人都具备欣赏的能力每个人都有值得被欣赏的部分
欣赏能让员工充分发挥潜能从而创造佳绩
故事分享：信任的力量---台湾女作家的一篇文章中欣赏的力量
故事分享：欣赏的力量---只有妈妈欣赏我
案例分享：一个员工如何在欣赏中快速成长
体验式游戏：团队成员间的信任支持让团队力量坚不可摧
主动负责：
负责任不仅仅指担当责任更是以负责任的心态去实现目标。
团队精神的“龙骨”就是负责任
从“喂药故事”理解功劳与苦劳的不同
从“张勤发货”理解真正的负责任=令到事情发生
小组讨论：新员工入职后三种情况的责任划分
沟通协调：
沟通的基本是尊重人性五原则
单向沟通、双向沟通、全方位沟通的不同
案例讨论：一个经理如何处理一个愤愤的主管来告状
3、制度面：严格的责任划分制度和流程越有操作性越有利于执行
严密的制度是执行的保证：海尔执行力四法则
优化的流程确保高效：麦当劳优化流程的启发
清晰的标准让行为可度量可纠偏：联想集团案例分享
执行中需要堵住的四个借口
制度重在执行：案例学习--看日本人如何管理中国工程
细节决定成败：来自二战的启示维纳民谣给我们的启发
4、行为面：加强目标、计划、时间管理严格过程管控实现企业目标
加强目标、计划、时间管理让工作有序高效开展：SMART原则、5W2H、甘特图
视频欣赏：鹅卵石的故事
案例分析：一个计划实施无效的问题根源在哪里
过程管控：加强事前、事中、事后控制确保目标实现PDCA管理循环
案例分析：从“质量事故”和“计划拖延”看如何进行过程控制以避免死后验尸？
互动：企业如何提升凝聚力培训案例评估
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