员工职业生涯规划培训

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讲师：李绘芳

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欢迎进入著名构员工职业生涯规划专家李绘芳老师课《员工职业生涯规划培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述员工职业生涯规划
精髓案例指导：分析员工职业生涯规划
行动建议：员工职业生涯规划
提升建议：引爆员工职业生涯规划方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景：
课程收益：
有关职业生涯规划的基本概念
自我评判和认知的方法
职业生涯规划的方法和工具
成就自己职业人生应具备的态度和条件
培训大纲：
李绘芳老师的《员工职业生涯规划训》课程内容如下：
一、什么是职业生涯规划
1．职业生涯规划有没有用？
（1）频繁跳槽的小王
（2）随波逐流的小李
（3）痛苦的小张
2．职业生涯规划的必要
（1）为什么要做职业生涯规划
（2）什么时候应该做职业生涯规划
（3）你的人生谁负责？
（4）什么才是幸福的人生
（5）内、外职业的意义
（6）职业周期与个人发展
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二、操之在我的职业生涯
1．树立正确的职业观
（1）什么是职业？
（2）从事职业的目的
（3）你在为谁打工？
2．机会自己创造
（1）机会不是等来的
（2）明确自己需要什么机会
（3）机会来临的时候，你准备好了么？
3．做好自己该做的事
（1）职业阶段与职业需求
（2）随波逐流是人生大敌
（3）坚实走好每一步
讨论：员工职业生涯规划经典案例讨论!
分组：员工职业生涯规划培训案例学习指南
分析：员工职业生涯规划学习中的八大陷阱！
三、职业生涯规划基本内容概述
1．个人职业倾向的评测
（1）各种评测理论和工具
霍兰德的职业倾向评定
荣格的人格理论（MBTI）
施恩的职业锚理论
（2）如何选择匹配的工作
2．确定目标
（1）人生目标
（2）阶段性目标
（3）短期目标
3．确定执行方案
（1）目标的分解
（2）确定行动步骤
4．努力与实践
（1）计划不等于实际
（2）再好的规划也需要行动来实现
5．学习与充实
（1）学习贯穿于终生
（2）职业生涯的发展是不断挑战的过程
6．结果的评判与计划的调整
互动：员工职业生涯规划培训案例评估
分享：某集团员工职业生涯规划培训案例
分享：哈佛经典员工职业生涯规划案例分析示范
四、如何规划你的职业人生
1．职业生涯规划三字诀
“明”、“定”、“立”
职业生涯设计流程
成功设计的条件
2．何为“明”
（1）个人职业生涯诊断
（2）职业倾向评定
（3）个人发展空间测评
3．何为“定”
（1）个人职业发展的SMART原则
（2）个人职业发展的FEW原则
（3）制定规划时应该考虑的问题
（4）制定规划时应该搜集的信息
（5）人生目标设定的四大准则
4．何为“立”
（1）将目标进行分解为可执行方案
（2）设定执行考评与跟踪方案
（3）不断进行调整和修正
5．职业生涯规划中常见的问题
五、职业生涯规划成功的必备条件
1．积极努力
（1）事在人为，将规划落到实际
（2）职场无涯，进取为舟
（3）积极的心态是成功的一半
分享：企业员工职业生涯规划培训三步走！
案例：联想(中国)公司的员工职业生涯规划培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好员工职业生涯规划？


员工职业生涯规划培训总结
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