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本课程名称： 有效管理技能：管理者的角色认知
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课程大纲
1.管理的定义
2.管理能力是组织绩效的变速器
3.传统文化对企业管理模式的影响
4.中国传统文化背景下的管理者行为
5.管理的法、理、情
二、管理者的角色
1.优秀员工与管理者的区别
2.角色转变的主要困惑
3.中层管理者的角色定位
4.中层管理的职责
三、管理者的素质
1.职业态度、知识与技能
2.管理权力来源
3.道德要求
4.管理者的自我管理
5.建立个人影响力
四、管理者与组织文化
1.组织文化的概念、内容与作用
2.快速融入组织文化
3.管理者是组织文化的推广者
4.在工作中的体现
本课程名称： 有效管理技能：管理者的角色认知
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