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执行力系统训练

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培训受众:

中高层管理者

课程收益:

3S运营管理流程是不依赖于任何人的制度运营系统
对员工个人而言,实效运营管理流程是一套基本的做事方式
是帮助个人获得结果的基本做事方式
让员工知道自己要什么,并找到实现的办法
让公司员工形成“承诺-结果-奖惩”的自我提高机制
公司,实效运营管理流程是一套战略实施工具
帮助企业获得战略结果的管理方式
把老板脑子里的战略变成员工的行动
让所有员工“心往一处想,劲往一块使”
建立不依赖于任何人的制度运营系统

课程大纲

【培训部分大纲】:以下仅供参考,可以根据企业需求进行调整。
1.如何打造团队整体的凝聚力和战斗力,让你的团队狼性威武
2.如何解决企业内部责任管理,消除责任推诿和责权利不对等,让你轻松管理
3.如何增加员工对企业的忠诚度和归属感,预防过度的人力流失
4.如何做到有情领导,无情管理,绝情制度
5.如何打造强大的组织执行力,靠结果管理,而不是人浮于事,效率低下
6.如何通过组织系统的建立管控企业风险,六大管控模式让领导安心度假
7.如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化和心态,自动自发做结果
8.如何增强员工的危机感,建立企业自己的造血机制……

培训师介绍

成就系统创始人、 源整合实效系统创始人、企业实效执行力系统实战专家、企业文化专家导师、从基层到多家大型企业担任高管,积累了宝贵的实战案列,05年涉足企业培训、咨询行业;凭借多年的管理以及市场一线经验,宋老师在营销思维训练、企业文化建设、团队打造、企业流程再造等方面有着非常丰富的实战经验。近8年的企业任职和教育培训经验,深知作为企业投资者和管理者(员工)两方面的心态和感受。他以个人管理实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础,结合企业实际运作,为国内众多知名企业实施了内部培训、大型演讲及讲座,并义务的辅导了近百名大学生及创业人士成功创业及大学生就业,受到社会企业、及大学的广泛好评。并称他为“企业持续赢利的推动者”

本课程名称: 执行力系统训练

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