《向军队学管理》_内训课程

课程大纲

向军队学管理提纲
忠诚与效率
——打造一支高效敬业的团队
主讲人：吴宏彪
管理之梦：
公司像军队一样令行禁止,战无不胜.
员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗.
新思路：向军队学习
竞争取胜的战略战术：目标
可以献出生命的文化：基础
令人忠诚敬业的制度：保证
让平民变英雄的训练：手段
——管理起源于军事

第一部分：可以献出生命的文化
1：军队文化的内涵
２：军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾
３：军队文化的层次和结构
４：军队文化建设的手段和方法
５：如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化
第二部分:令人忠诚敬业的制度
1：军队管理制度的基本特点
2: 解放军的制度建设过程和制度内容：
3: 制定制度的关键。
4: 把制度训练成习惯
5: 制度决定人。　　
6：军队管理制度与企业管理制度的比较。
第三部分: 平民变英雄的训练
１；军队及团队战斗力的来源
２：战斗力的四个组成部分
３：世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段
４：企业培训的误区
５：把普通人训练成优秀员工
第四部分:竞争取胜的战略战术
１：人民军队的成长历程及战略战术
２：小品牌和中小企业发展的困惑
３：人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴
４：军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用

《向军队学管理》

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