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5S现场管理培训

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课程时长：1.0天
授课讲师：平梵
课程分类：生产管理
课程编号：199977

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课程收益:

5S现场管理是精益生产的基石。该课程帮助学员深入理解5S现场管理的原理、方法、实施步骤，如何立刻开始实施5S来取得在安全、生产率和现场管理等方面的巨大改善。

课程大纲

5S现场管理概论

5S & 精益生产
5S & 现场管理
为什么采用 5S?
5S如何消除浪费
5S – 精益生产的基础
分析：5S现场管理培训案例！
解析：5S现场管理内训案例!
案例：5S现场管理课程案例分析！

5S 实施步骤

什么是 5S?
第一个 S – 清理分类
红卡练习, 红卡隔离区
第二个 S – 整顿
举手可得的摆放, 标准定位, 车间画线, 可视标志
第三个 S – 清扫
团队练习, 保持整洁
第四个 S – 标准化
5S最佳方法, 颜色标准
第五个 S – 自律保持
成功保5S
5S团队活动
5S 现场评估
红卡作战
举手可得的摆放
清洁
目视管理
5S 工作表
现场5S改善实践项目
本课程帮助学员学习识别作业的浪费活动，并使用5S现场管理工具消除这些浪费

讨论：5S现场管理经典案例讨论!
分组：5S现场管理培训案例学习指南
分析：5S现场管理学习中的八大陷阱！

5S现场管理培训总结

本课程名称： 5S现场管理培训

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