PMP

计划参加PMP考试的经验丰富的经理们。对下列几类人群非常有用：

项目经理
工程师
IT专家及经理
采购经理
运营经理
财务经理
客户服务主管
市场人员
业务开发经理
部门经理(工程、信息科技、运营、采购、质量保证)

您将学习到如何去做以下事情：

备考PMP考试
驾驭流程组及PMBOK指南（第四版）相关领域知识
确定并且计划PMBOK指南进程的输入输出
将您的项目管理知识与PMBOK指南的术语和定义相结合
分析PMBOK指南工具和重要技术，以成功通过考试您将听取专家讲解，探讨案例并寻求在您的机构中能帮助有效项目发展的相关工具。您还将借助从助教那里得到的指南，练习500个PMP试题。最终，您将掌握需要采取什么行动使您的项目管理更为有效。

PMP

课程研讨包括：

通过一系列的个人实践研讨会和模拟考试，您需要制定一个个性化的学习计划，以确保您的考试准备全面。研讨会包括：
基于PMBOK最佳实践的基础上制定项目计划
理解并能够使用PMBOK语言
绘制PMBOK输入-过程-输出进程框架图
制定一个个性化备考计划和学习指南
每天做PMP型式的实践考试并参照PMBOK指南回答
实践项目管理的人际关系管理技巧，以激励团队成员达成项目目标
课程内容：

知识领域与项目管理知识体系(PMBOK第4版)进程组的一个指南
项目生命周期的特点
基本项目管理技能
精通PMBOK指南结构

Francis Hung

P. Eng, MBA, PMP, PRINCE2, MSP Practitioner, is a certified professional trainer in project management and purchasing. He has strong experience in R&D, manufacturing and cost reduction. For the past 30 years he has been the program and project manager for many large projects in telecom, IT, finance and aerospace from the US, Canada and Asia.


Career highlight:

Current:

A Certified trainer in the following areas:

PMP project management (PMI of U.S.A.)
PRINCE2® Practitioner project management (UK, Cabinet Office)
Program and portfolio management office (PMO setup, UK Cabinet Office)
IT Service Management (IT Infrastructure Library, ITIL program, UK Cabinet Office)
Purchasing management program for the European Institute of Purchasing Management (France, EIPM)
Senior project management consultant at ProTrain Canada
Previous:

Senior VP of Systek Information Technology Limited (a listed company in HK)
Senior Manager of Nortel Network (Nortel China and Nortel Canada)
Program manager at Bell-Northern Research, Canada
Project manager at Murata Erie Aerospace Limited, Canada