公司治理课程

致力于研究企业治理的人士，志立于参与企业治理的人士，热衷学习企业治理的人士，想要多角度了解企业治理的人士，皆可。

将给与您对于企业治理课程多角度的，想法~思路~知识~技能~方法，让企业治理课程和您产生奇妙共融。

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课程大纲
公司治理是集团管控的重要基础之一。集团管控中法律架构与实际的管理架构的冲突似乎是永恒的，但如何应对冲突，甚至驾驭冲突，是公司治理必须研究的核心问题。
母公司主要是靠股权联结而形成多法人联合体，并在产权和组织体制上形成了一个控制与被控制以及支配与被支配的等级关系，从而使母公司的治理与下属子公司的治理出现差别，即母公司的治理要通过战略管理确定整体的发展方向，并通过一系列手段来监控母子公司战略的实施，而子公司虽然也要有自己的战略管理，但其治理中的战略管理更多是执行母公司的战略，是母子公司战略管理的执行单位，缺少这一环节，母子公司的战略管理可能会落空。
因此，一般而言，对于集团型企业的公司治理
母公司层面：
o 股东大会是股份公司的最高权力机构，董事会是在股东大会授权下的经营决策机构。
o 董事会下设若干专业委员会，专业委员会名义上是咨询审议机构，但实际上承担着该专业方面的重大问题的决策功能，在董事会的有效授权之下。
母公司与子公司之间关系：
o 母公司对于具有法人资格的子公司的独立经营地位和独特经营个性，给予充分的尊重；通过相应的管理制度，保障子公司对其法人资产拥有占有权、支配权、处分权和收益权。
o 母公司以产权关系为依据确定与各类子公司及委托管理的企业之间的管理深度和管理方式。
o 母公司保障和推进子公司董事会和监事会的规范化有效运作。母公司向子公司选派合格的董事和监事。母公司的决策意志通过子公司董事会中的董事来体现；母公司的监管目标通过子公司监事会中的监事来实现。
o 建立健全子公司董事、监事、经营班子的考核评价、激励约束机制，来推动资产责任人格化。
重要收益：
本课程将帮助您掌握以集团公司治理体系设计、运行机制、实施方法和技能。您将学习：
o 集团公司治理体系在集团管控中的基础性作用
o 集团公司治理体系设计、优化相关方法和工具；
o 集团公司治理体系及相应集团管控体系的实施思路和主要方法。
适合参加人士：
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，以下相关人士可参加本课程学习：
o 董事长、董事、监事
o 总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监
o 投资、战略、人力资源、财务、审计等职能部门负责人
o 其他相关高级管理人员
《集团公司治理体系》大纲
1.
公司治理是母子公司管控体系运作的基础平台
1) 公司治理与公司管理
2) 中国企业公司治理的突出困惑
3) 分级决策主体的运作机制
4) 公司治理模式的国别比较
2.
集团公司治理结构的优化途径
1) 股权结构与公司治理结构
2) 融资结构与公司治理结构
3) 债权结构与公司治理结构
4) 收购与反收购过程中的治理攻防
3.
集团公司董事会的作用与结构
1) 董事会规模
2) 董事会专业委员会
3) 董事长的实与虚
4) 独立董事
5) 董事会秘书
6) 提高董事会决策水平与能力的七种武器
4.
上市公司治理结构的五大核心问题
1) 经营层的激励约束机制
2) 投资者关系管理与危机公关
3) 大股东的治理利润
4) 分层科学授权
5) 内部控制与风险管理
5.
案例解析
6.
问题解答与研讨

徐双炜 - 个人档案
姓名：徐双炜 徐双炜
别名：小徐
笔名：德明
国籍：中国
祖籍：上海
出生：上海市卢湾区淮海中路24号
居住：上海
生日：1982年12月12日
生肖：狗狗
星座：射手
血型：AB型
身高：175厘米
体重：75公斤
学历：本科
职业：企业全角度培训讲师，心理疏解理疗康复师，企业EAP帮助服务导师
语言：国语 上海话 英文
徐双炜 - 个人成长

1982年12月12日，徐双炜，出生在上海市淮海中路24号
一个传统小滋善良的上海人家庭中，求学之路的些许坎特在卢湾童年生活却是那么的美好，
为了振兴卢湾，来到了大浦东，浦东的生活总是充满着危机挑战发展，
在充满着文化气息的大上海，融会贯通了大学本科，

徐双炜 - 为人格言

尊老爱幼 客观公正 精益求精 仁义道德
徐双炜 - 个人职涯
欧美独资企业
台资独资企业
民营集团公司
香港独资企业
私营控股公司
事务所合作社

徐双炜 - 做人格言
实实在在对人 勤勤恳恳做事 本本份份做人

徐双炜 - 擅长领域
企业全角度培训
徐双炜授课
企业战略模块 徐双炜
企业管理模块
销售模块
客户服务模块
销售管理模块
人力资源模块
管理技能模块
营销模块
职业素养模块
行政秘书模块
初入职场模块
企业内训模块

心理疏解理疗康复
小徐
儿童及青少年心理模块
成人心理模块
神经心理模块
职场心理模块
危机及干预模块

企业EAP帮助服务
徐双炜授课
员工帮助计划
企业EAP培训