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本课程名称： 做时间的管理者
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培训受众:
课程收益:
改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；
建立积极的人生态度，认识时间的价值，享受工作带来的乐趣；
建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序；
学会利用先进的有关时间管理的工具解决实际问题。
课程大纲
时间管理的定义与意义
时间管理的误区
自我诊断及评估
案例分享
二、效率低的常见原因
目标不明
不做计划
轻重不分
习惯性拖延
失去自我控制
三、在正确的时间做正确的事
分清工作的紧急、重要度
“做正确的事”与“正确地做事”
以结果为导向控制时间
四、以目标为导向的时间管理
合理的目标
目标设定的原则与方法
控制过程 缔造结果
五、化繁为简
时间模式化
流程系统化
操作标准化
养成良好的习惯是关键
拒绝拖延
承担责任
培训师介绍
讲师简介：
资深讲师，“985”高校MBA硕士，心理学硕士。
拥有11年企业高层管理经验，多年的项目管理、运作及销售经验，和多年的管理教学及管理培训经验。曾服务过多家国有大中型企业、外资企业和民营企业，如红塔集团、红河烟草、特安呐制药、东盛药业、梦泽服饰、誉衡集团、西红柿投资控股有限公司、昆钢集团、安远物流等，将自己独特的管理和经营理念应用于其中，使各家公司均实现了业绩增长和信誉提升的各项目标。
作为一名资深管理咨询师，出于对国内企业运行状况的高度关注，和不断补充完善新时期企业管理理论的现实需求，王雷讲师的研究领域越扩越广：企业战略与资本运作，管理心理学与
擅长领域：
管理类（战略、通用）、心理学/国学
授课特点：
多方位（视觉、听觉、触觉）感受，从而使学员得到更形象、真实的体验。
经典案例现场再现，深入浅出，引人入胜，具有很强的震撼力和感染力。
语言风格风趣幽默，洗练简洁，触动思维的最深层。
互动教学，人人参与其中，气氛热烈，更能增强学员的记忆力与理解力。
部分受训企业及客户见证：
上海茶道实业、上海旭申金属材料有限公司、华起智能科技发展有限公司、靓妞服饰、沧州金华玻璃制品有限公司、北京五色风马服装服饰有限责任公司、青岛诺雅贸易有限公司、北京林氏凯东皮草制品有限公司、江西上饶医药联盟等。
本课程名称： 做时间的管理者
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