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本课程名称： 如何打造超强狼性团队执行力
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培训受众:
课程收益:
课程特色：
瞬间提高全员狼性执行力。不是从表，而是从本。
课程大纲
▲什么是未来企业的国际化？
产品？
设备？
技术？
厂房？……
▲企业目标为什么要一致？行为要一致？
伟大的企业中只有一种声音
平庸的企业中有各种各样的声音
伟大的企业中文化都是单一的
平庸的企业中有各种各样的文化……
▲什么是真正的伟大企业家？
解决员工温饱的企业家？
实现员工小康的企业家？
体现员工最大价值的企业家？
▲你的权威来自于什么？员工凭什么要听你的？
权力？
年龄？
资格？
胡子？
头发？……
▲企业中谁最需要改变？
他？
她？
它？
我们？……
▲老板到底需要改变什么才能改变员工？
有好人吗？
制度？
人性？
▲别人不好，就是我不好的理由？
别人上班迟到，就是我上班迟到的借口？
别人不努力工作、就是我不努力工作的最大操守？
▲为什么我要服从你的管理？
不懂现代管理的人，即将被员工干掉？
不懂管理现代员工老板，即将被别人干掉？
你想双赢吗？请干掉员工。
你想双输吗？请被员工干掉。
保姆领导，我会感恩你吗？你是真的是在帮助我吗？
▲请给我结果——结果启蒙是中国职业人的第一道坎
你是职业选手吗？
职业选手的要求是什么?
客户凭什么给公司钱？
公司凭什么给我钱？
我以什么跟公司交换工资？
结果=没有结果+借口 这是我吗？
▲我的客户是谁？
我的客户想要什么结果？
我准备怎么做才能得到这个结果？
培训师介绍
中国营销协会理事
学习型中国大型论坛主讲嘉宾
东方名家栏目主讲嘉宾
晨风策划创始人
学习型中国大型论坛主讲嘉宾
中山大学、华中科技大学EMBA总裁班客座教授
欣祺益（福建）投资有限公司总经理
【实战经验】
国家注册企业培训师，拥有1000多场次6000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导100多家大中型企业的精英团队建设、合理化改善专案。
本课程名称： 如何打造超强狼性团队执行力
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