激励与指导――内训_内训课程

课程大纲

课程大纲创立一个战无不胜的组织 · 我们为何在此 · 我们所处环境给予的压力和机会 · 全球标准 · 领导才能成功源泉 · 使更多的员工成功 · 成果的来源 · 用人之道 · 方法的改变激励员工 · 认识各类影响激励的因素 · 分析员工的工作态度 · 了解激励员工的方法指导的艺术 · 指导的重要性 · 指导的挑战 · 指导的误区 · 指导的过程指导的步骤 - 工作的目标和提高指数 · 标准的重要性 · 鼓励／行为与判断，分析 · 指导中“神奇的钥匙” · 计划与跟进 · 演练高老师简介美国认证协会（ACI）认证注册国际职业培训师资格美国管理认证协会授权CIPTT讲师 2001年至2007年任北京标新思维管理顾问公司培训师、咨询顾问； 2003年至2005年任北京肯迪信管理咨询公司HR咨询顾问； 1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问； 1998年以前在教育领域担任教学及管理工作；九年的咨询行业经验，高女士在人力资源管理咨询中擅长人事测评技术、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历，将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等，使受训学员都能学以致用，形成了以先进培训理念为基础，充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。曾服务过的单位曾为北京天润集团、万丰房地产投资集团、乾丰置业、德佳房地产、三能达集团、青龙湖恒达集团、德国柏丽厨具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐饮集团、北汽福田、京华时报社、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运集团、北方投资集团等众多企业提供培训或长期担任管理顾问。推荐课程企业培训体系建设与管理企业培训师培训 TTT企业培训师晋阶培训与前程有约-职业生涯规划高效员工职业化训练情境领导与魅力管理国际商务礼仪激励与指导目标管理各企业、事业单位可根据自己单位时间制定内训计划，确定好时间后与我们联系，我们会根据贵公司的时间安排，安排老师的培训时间。