企业培训体系建设与管理_内训课程

课程大纲人力资源价值观：企业培训的基本认识人力资源价值观的新变化人力资源开发的目的和作用培训和企业核心竞争力的关系企业培训管理的现状和问题分析企业培训管理发展的不同阶段培训管理者：角色转变和挑战思维定势的影响和作用转换你的思维定势用新的思维方式看待培训和学习积极应对变化对培训带来的挑战培训管理者的角色转变企业培训体系：架构和要素绩效导向的培训管理体系架构及要素领导要素：方向和战略资源要素：条件和保障流程要素：营运及过程内容要素：产品与服务绩效要素：需求和价值评估要素：产出与改进培训管理流程：过程和检查点培训管理的流程过程管理：计划、跟踪和回顾培训需求分析明确培训目标与企业发展规划制定年度培训计划培训需求：能力和产出的提升绩效和胜任力模式培训需求的目的：以绩效提高和员工发展为导向需求调查的分类、目的、对象和方法需求调查的注意事项培训组织与实施：机构、政策和项目规划培训管理的机构设置相关人员的职责培训战略项目的规划培训政策的制定年度培训计划的实施培训资源建设与管理：培训中的人财物技能管理体系核心能力体系建设课程体系建设培训员队伍建立与管理培训经费管理培训设施管理培训信息管理系统培训服务供应商的选择和管理培训效果评估：层次化和定量化培训评估的目的和作用培训评估的方法(四个层面) 培训评估的衡量标准培训计划的年度回顾培训管理的趋势：动态信息分享培训管理的发展趋势对企业培训部门的新要求高老师简介美国认证协会（ACI）认证注册国际职业培训师资格美国管理认证协会授权CIPTT讲师 2001年至2007年任北京标新思维管理顾问公司培训师、咨询顾问； 2003年至2005年任北京肯迪信管理咨询公司HR咨询顾问； 1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问； 1998年以前在教育领域担任教学及管理工作；九年的咨询行业经验，高女士在人力资源管理咨询中擅长人事测评技术、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历，将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等，使受训学员都能学以致用，形成了以先进培训理念为基础，充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。曾服务过的单位曾为北京天润集团、万丰房地产投资集团、乾丰置业、德佳房地产、三能达集团、青龙湖恒达集团、德国柏丽厨具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐饮集团、北汽福田、京华时报社、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运集团、北方投资集团等众多企业提供培训或长期担任管理顾问。推荐课程企业培训体系建设与管理企业培训师培训 TTT企业培训师晋阶培训与前程有约-职业生涯规划高效员工职业化训练情境领导与魅力管理国际商务礼仪激励与指导目标管理