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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、掌握转型战略的核心内容和管理体系；
3、能够在实战中成功对企业进行转型调整
课程大纲
二、转型是什么？
三、转型战略的核心主张－5R法则
R1：重新认识客户 案例：中国门户网站的转型危机
R2：重新设计利润模式 利润模式究竟是什么？ 利润模式是如何发挥作用的？
R3：重新设计组织模式
R4：建设创业文化
R5：重组业务板块
四、转型战略的管理体系――核心GF06
三大管理体系：
1、风险管理体系 2、机制管理体系－GF06 3、策略管理体系
策略1：制造转型危机时刻 策略2：强化转型时期的领导力
策略3：运用集中机动的行为原则 策略4：运用统一指挥的组织原则
客户评价：
转型对于中国的企业显得尤为重要，因为今天中国的企业都在努力提升自身的核心竞争力，这场课程对于变革中的中国企业家们将起到很好的参考作用。
――新奥集团董事长 王玉锁
本课程名称： 转型战略
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