员工职业生涯管理培训 员工职业生涯培训

企业老总、人力资源总监、立志从事人力资源工作的有志之士

确立人生的方向，提供奋斗目标。
准确定位职业方向。
重新认识自身的价值并使其增值。
塑造清新充实的自我。
发现新的职业机遇。
准确评价个人特点和强项。
增强职业竞争力。
取得个人、事业与家庭的和谐。

我是谁？谁是我？我又该怎样面对我的人生？这是很多员工所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。那么，企业真的应该去关注员工的职业生涯规划吗？企业应该如何去进行员工的职业生涯开发与管理呢……


主讲老师：陈馨娴

课程时间：2天为益

员工职业生涯开发与管理课程大纲

第一讲 企业人力资源管理与员工职业生涯开发与管理
1、人力资源管理与开发的含义
2、人力资源管理与开发的关系
3、企业人力资源管理在企业管理中的运用特点
4、人力资源管理与职业生涯开发与管理的关系
第二讲 职业生涯开发与管理之人力资源盘点
1、企业人力资本增值
2、案例：怎样领导好六个月后就要解散的部门？
3、人力资源盘点的必要性
4、人力资源盘点与人事档案管理的区别
5、企业人事部门地位的演进
6、人力资源盘点工作内容
第三讲 职业生涯与企业竞争力
1、对企业战略的重新认识
2、公司最宝贵的资产――智力资本
3、人力资源与职业生涯的关系
4、案例：如何运用战略思想培养管理人员
5、美资企业在中国的失败原因
6、企业管理人才队伍建设的方法
第四讲 人生发展与职业生涯
1、为什么要关注职业生涯
2、梦想与职业生涯的关系
3、人生发展与职业生涯的关系
第五讲 深刻理解职业的内涵
1、职业分类的形象描述
2、职业的新定义
3、对职业经理和管理科学的认识
4、职业认识的误区
5、职业要求与改行
6、定位与角色
第六讲 职业生涯与亲子教育
1、职业生涯的根？
2、为什么打孩子？
3、如何培养孩子？
第七讲 充满机遇的职业生涯
1、旅游与职业生涯
2、职业生涯的不同时期及其特征
3、职业生涯不同阶段的心理特征
4、职业生涯危机及其应对
5、职业生涯四个阶段
6、职业生涯成功方向的多样性
第八讲 确定职业生涯之路
1、市场经济社会与职业生涯
2、什么叫职业化
3、职业生涯的发展历程
4、陈方博士的职业生涯之路
5、开始你的职业生涯之路
6、中国特色的职业生涯开发与管理体系
第九讲 职业生涯成功秘诀
1、如果职业生涯是一棵树
2、什么是内、外职业生涯
3、内、外职业生涯的特征及其关系
4、职业生涯的真正关注点
5、职业生涯快速进步的秘诀
6、永远为自己打工
第十讲 职业生涯开发与管理宗旨
1、职业生涯开发与管理的宗旨
2、案例：对一个企业文化手册的思考
3、企业对员工的态度历程
4、企业员工培训的思考
5、企业目标与员工目标的关系
6、案例：将企业目标与员工目标紧密结合
第十一讲 职业生涯开发与管理原则
1、宗旨与原则的关系
2、利益结合原则
3、机会平等原则
4、共同制定、共同实施原则
5、时间坐标原则
6、发展创新原则
7、全面评价原则
第十二讲 职业生涯规划基础
1、人生的五种简历及其内涵
2、职业生涯信息库基础文件及其关系
3、职业生涯现状分析的七项内容及其特点
4、职业生涯中一个职位的四个阶段
5、工作分析的内容及其内涵
6、职业生涯规划的个性化
第十三讲 职业生涯规划实操技术
1、职业生涯规划的特点
2、职业生涯规划的开放性
3、职业生涯规划的性质
4、职业生涯规划的内容
第十四讲 职业生涯评价
1、年度评价的基本问题
2、考评工作现状
3、考评常见问题
4、考评效果不佳的原因
5、考评的结果和过程
6、全新考评理念
7、避免考评哪些项目
8、考评的目的、对象和方式
9、职业生涯年度会谈
10、评价中的伦理问题
第十五讲 职业生涯发展
1、对于职业生涯发展的错误认识
2、职业发展的形式的多样化
3、职业生涯发展仪式
4、职业生涯发展仪式的应用
第十六讲 组织职业生涯实践
1、种子与土壤，个人和组织的关系
2、职业生涯开发与管理体系在企业中推广应用过程
3、职业生涯开发与管理的培训层次
4、职业生涯开发与管理工作体系
5、职业生涯开发与管理制度
6、实施职业生涯开发与管理体系过程特征
7、职业生涯开发与管理四个阶段中员工的态度与应对办法
8、如何避免企业在引入职业生涯开发与管理体系时少走弯路
第十七讲 职业生涯观念革命
1、中国应该成为人力资本大国
2、忠于谁
3、你断奶了吗
4、抓住职业生涯道路上的“每一次”
5、人类追求的四次革命
6、“美”与职业生涯的关系

中国HR学会咨询专家
国家级认证人力资源管理师
PTT国际职业训练协会认证培训师
国家劳动与社会保障部人力资源管理师
河南众卓企业管理咨询公司签约讲师
多家企业管理咨询单位特聘长期合作讲师
陈馨娴老师企业管理实战经验丰富，曾在多家集团公司担任人力资源部经理、培训经理，拥有7年培训管理经验，6年企业管理经验。近十年的企业内训及公开课培训经验，组织过近千场的企业内训及公开课，参训人数近万人。
陈馨娴老师授课风格格幽默、睿智、寓教于乐，受到了广泛客户的认可与肯定。培训评估满意度平均达95.8%。

【授课特点】:
优雅大方、极具亲和力，课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景， 采用体验式培训法，采用情景模拟、角色扮演等多种教学方法以优雅的仪态真正的做到：言传身教；
陈馨娴老师在培训过程中重视与学员的互动交流，同时结合大量实践案例，实用性极强，从而达到最佳的授课效果，深得受训企业与学员的喜爱！
【擅长领域】：人力资源 职业化 管理 礼仪
【主讲课程】：
人力资源：《员工关系管理》、《绩效管理》、《员工培训与开发》、《薪酬管理》、《职业生涯规划》、《招募与甄选》等
职业化：《职业化员工训练》、《职业化团队塑造》、《员工忠诚度训练》、《职业化经理塑造》、《职业化素养训练》、《中层管理人员职业化训练》等
管理：《情绪与压力管理》、《中层管理技能》、《时间管理》、《目标管理》等
其他课程：《有效沟通技巧》、《服务礼仪》、《职场礼仪》、《商务礼仪》、《销售礼仪》等