金字塔原理在管理中的应用_内训课程

课程大纲

一.管理工作的认知
管理需要思考
管理就是沟通
管理重在表达
思路决定出路
视频：比别人多想一点，比别人多做一点
二.金字塔原理的特点及其在管理中的作用
从书看金字塔结构的特点
逻辑清晰的四个实用原则
用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处
金字塔结构的根本作用是丰富、组织你的思想
让管理者更有管理思想
让管理者更有说服力和表达力
让管理者更有感染力
三.如何丰富自己的管理思想
游戏：一个棘手的管理角色游戏
一个思想的构成
通过疑问/回答来扩展思想
5W2H方法
通过演绎推理和归纳总结来概括思想
演绎推理和归纳推理
增加-减少-剔除-创新
问题的经典分析架构
四.如何构建金字塔结构的思维逻辑
思想的分组归类
同组思想的逻辑递进关系
同组思想的MECE原则
上下思想层次的以上统下
主题明确时的自上而下构建方法
主题不明确时的自下而上构建方法
把金字塔结构的思想勾画思维逻辑导图
练习：解决棘手的管理问题
五.如何提升沟通、表达自己思想的能力
TOPS原则
把握沟通对象的性格和需求
思想表达必须结论先行
总分总结构的沟通表达模式
沟通的PMP技巧
与上司沟通的方法
与下属沟通的技巧
与客户沟通的FABE与SPIN方法
管理沟通的GROW教练模式
沟通、表达的准备工作
避免“缺乏思想”的观点
六.如何提高分析和解决问题的能力
界定问题
设计与应用问题诊断框架，建立问题逻辑树
制订详细的工作计划
进行关键分析
综合结果，构建论证
头脑风暴
七.如何提高商务写作与演说的能力
文章的金字塔结构
文章序言的SCQA写作方法
前言/开场白-主体-结束语
总结概括要点，提炼思想精华
思想的两种语言表达形式
几种常见工作文体的写作方法
确定PPT的逻辑结构与商务演示的四个技巧
学会讲故事
联系：年度工作总结与计划
八.金字塔原理在管理中的应用
工作目标与计划制订
绩效计划沟通与面谈
抓重点和过程的工作管理方法
对部署管理与激励
向上汇报与沟通

金字塔原理在管理中的应用

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