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本课程名称： 打造领导力三刃剑
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------值得体会的经典课程
每位领导都是一个单位的领军人物；一个团队的核心思想；一个组织的真谛灵魂。而为什么有的组织、机构管理的井井有条；又为什么有的企业一鸣惊人迅速崛起呢？这不禁让我们考虑一个关键性的问题-----领导力。领导力是什么呢？美国国务卿鲍威尔（Colin Powell）曾说过，领导力是一们艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。我们认为领导力不仅是领导的修行，还应让一些关键性岗位员工也提升相应的领导力。通用汽车副总裁马克·赫根（Mark Hogan）是这样说的，记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。我努力让最聪明，最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在公司的位置高低。所以，我们不谈领导力的概念，只讲如何打造领导力。
三刃剑大纲：
一刃剑：领导修行
1、 领导思想与时代观念
2、 领导素质的结构与优化
3、 领导作风与人格魅力
二刃剑：领导技术
1、 选择[管理、助理、项目、销售]4种人才的技术
2、 调配与培养人才的技术
3、 留住人才的9个方法
4、 激发员工的敢拼精神
5、 利用暗示与激将法的策略
6、 区别对待员工与公正的态度
三刃剑：领导艺术
1、 惩前毖后树立威信的艺术
2、 谈话服人与实力的暗示
3、 建立内部沟通系统
4、 与不好管理的员工相处
5、 员工沟通与倾听
6、 奖励与批评的艺术
7、 授权与控制的艺术
8、 驾御业务高手与对待业务部门
9、 识破蒙你的人
10、 员工的背叛与解雇的艺术
“三刃剑”给你的不止是力量！
---------红智博
金钻价值：红智博-----震撼500强的声音，改变CEO的力量！
特别助理陈晨：
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