员工辅导教练技术

来自各个公司的领导者，他们需要发展员工潜能、激励员工，建立积极的、相互支持的工作环境，提升个人和团队绩效，本课程帮助学员了解辅导原理和结构、掌握专业技巧，从而使得学员能够支持员工个人有更大潜能的激发和贡献。

课程目标】
课程结束时，学员将会：
? 了解辅导为何能够提升个人和组织双方的绩效和发展
? 理解教练结构和模型在组织绩效管理中的作用
? 能够掌握和使用教练的核心技巧
? 知晓辅导提升个人和组织绩效，可衡量的结果支持企业持续的发展


【The Concept课程内容 】
1. The Challenging Time and Changing Needs
挑战的年代和变革的需求
? Imperatives for a successful organization
? The importance of people and performance in the organizations
? A shift from manager to leader
? 成功组织的必备
? 人员和绩效的重要性
? 管理理念的转换: 从经理人到领导者

2． Coaching-A Great Approach to Motivate People to Their High Potential 辅导--激发人们潜能的高效理念和方法
? Coaching and its effectiveness with other methodologies
? A structured framework to develop people
? Benefits for both individual and organization
? 有效的辅导和其他方法的不同
? 完整的辅导结构体系
? 独特的方式给组织和个人带来的益处
3． Imperatives for A Coach and Core Coaching Techniques
教练必备和核心技巧
? The theory of XY and the imperative for a coach
? What works vs. What does not
?The 3 core skills
? XY理论和教练角色必备
? 教练可为&不为
? 三大核心技巧
4．Different Types of Coaching and Opportunities to Step in
不同类型的辅导和介入
? Understanding coaching types
? Opportunities for coaching
? Potential barriers for coaching
? 不同形式概要
? 辅导的机会和介入
? 潜在的影响因素
5. GROW Model & Practice GROW 模型和应用
? GROW Model
? Set win-win goals
? How to present measurable results
? GROW模型
? 共赢目标的设定
? 可衡量绩效结果的呈现
The above will take some practical cases from participants in order to experience the application of the model
6. The Power of Feedback反馈的力量
? An effective tool for providing Feedback-STAR
? Types of Feedback
? Principle of Feedback
? 高效的反馈工具STAR模型
? 反馈的类型
? 反馈的原则

Methodology学习方法
Lecturing, case study, group work, feedback and sharing, one-on-one coaching
讲解、案例分析、小组讨论、反馈与分享、一对一辅导实战

Ruth，屈平女士
作为专业咨询顾问和教练， 屈女士长期致力于组织绩效提升和个人发展促进领域。她曾经在多个世界五百强企业工作逾20年，拥有丰富的工作经验和独到的专业咨询和教练理念。
目前屈女士除从事领导力课程培训之外，还致力于辅导领域的应用和实践。屈女士坚信“人的潜能无限”，她时常结合不同人才发展的方法在培训中，给到参与课程学习的成员实际的问题的引导解决，每每受到学员课后的高度赞誉。
屈女士拥有良好的教育背景和专业资质：曾就读于北京师范大学心理学系，获全球知名咨询机构认证并取得实践资质，如DDI、SHL、MBTI、LMI。
屈女士的部分授课客户：
Bosch（博世）、大众汽车、贝卡尔特、阿尔卡特、连连科技、国信证券、上海家化、华域、美的、福乐伟、金丽宝、BMW（宝马）等。