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本课程名称： 品牌运营管理――“渠道通 终端赢”
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课程大纲
课程内容：
品牌根本迷失的表现
品牌根本迷失的原因
找回品牌迷失的根本
◇ 品牌主题 ◇品牌资源 ◇品牌中介 ◇品牌对象
品牌管理四个重点
◇建立卓越的信誉 ◇争取广泛的支持 ◇建立亲密关系 ◇增加亲身体验的机会
建立品牌忠诚的9大法则
第二单元 企业渠道建设
目前渠道分类
◇一线穿成 ◇金蝉脱壳 ◇子孙万代
渠道的利弊
第三单元 经销商重塑市场定位
经销商到底是不是搬运工？
为什么日子越来越难过？
经销商反省自己的健康状态
◇经营理念 ◇管理状态
第四单元 厂家与经销商之间到底是什么关系
厂家从经销商身上得到什么？
经销商从厂家身上得到什么？
第五单元 终端运营管理
外阜市场的开发
◇目前市场开发中出现的问题
◇开发商选择具体标准
◇分销商选择运作流程
◇新市场开发计划
◇市场开发流程
◇市场维护
帮分销商设计市场推广促销方案
经销商业务人员管理四大误区
业务人员管理
本课程名称： 品牌运营管理――“渠道通 终端赢”
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