你的位置： 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

管理者角色认知

暂无评价   
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

中层管理人员

课程收益:

：1、正确认识管理在企业中的职责和重要性；2、掌握现代企业中管理者的基本技能和树立管理者的概念；3、通过案例和互动式学习熟练相关的日常管理活动如：进行目标管理，绩效管理，员工激励和授权的艺术等重要技能。

课程大纲

一、我们为什么学管理
1、当今企业的管理困惑
2、企业生命周期与管理
3、中国企业的管理探索
二、管理与管理者角色
1、管理者角色转变
2、管理的主要手段
3、管理的主要工作
三、管理者的自我修炼
1、管理者上岗三大步
2、管理干部能力要求
3、管理在行，不在知

本课程名称： 管理者角色认知

查看更多：职业素养内训课

  • 上一篇： 5S（6S）管理基础知识
  • 下一篇：
    • 与 管理内训课程 相关的最新课程
    •职场ChatGPT从入门到精通
    •《非职权影响力及高效沟通技巧》大纲
    •脱胎换骨——管理者的角色定位与管理认知
    •《携手同行：跨部门沟通协同提升之道》
    •《情商修炼及压力与冲突管理》大纲
    •《团队合作与跨部门沟通》课程大纲
    •职场人士的营养减压
    •女性的营养与保养
    •团体辅导：《掌控情绪，做个幸福的女人》

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    更多相关搜索

    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%