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本课程名称： 360℃顾客满意服务培训
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.掌握实现客户满意的重要性和达成客户满意的策略；
3.树立内部客户意识，达成内部客户满意，建立和谐的内部关系，加强团队凝聚力；
4.了解沟通的障碍，掌握有效沟通的方法，最终达成客户的满意；
5.学习减少和处理客户抱怨的技巧；
课程大纲
市场营销观念的四个主要支柱
谁是你的顾客？
顾客满意与忠诚的关系
内部营销案例―― 迪斯尼乐园
内部营销、外部营销与社会营销之关系
设计服务体系
优质服务的障碍
练 习
我们的顾客要什么？
顾客期望的层次
顾客价值等式
顾客生命周期价值
服务质量特点
案例：海尔个性化零距离服务
“ 关 心 ” 顾 客――CARE原则
优质顾客服务的两个方面： ☆程序面 ☆个人面
“冷淡型”服务特点
“生产型”服务特点
“友好型”服务特点
“优质型”服务特点
优质服务程序面的七个标准领域
服务圈模型
电话处理
旅馆登记的服务标准
写出优质服务标准
如何接听电话？
如何让顾客等候？
如何转接电话？
如何记录留言？
如何结束通话？
16条电话黄金规则
当你和顾客初次接触时应该这么做？
当顾客有特殊需求时，你应该这么做？
当顾客拿不定主意时，你应该这么做？
当顾客购买之后，你应该这么做？
当顾客拒绝购买之时，你应该这么做？
当顾客生气或指责时，你应该这么做？
十种服务顾客的好习惯
优质服务的精髓
第二章 建立高效的服务团队
岗位说明书的模式
理想的顾客服务工作人员特质
如何招募具备优质顾客服务能力的岗位应聘者？
员工的工作意愿与工作能力关系
评估员工工作表现
有效的沟通程序技能
第三章 顾客满意度测量方法
为什么要衡量顾客满意度？
顾客反馈系统能告诉我们什么？
顾客满意与忠诚的关系
顾客满意度与顾客重视度关系
测量顾客满意度及忠诚度
顾客反馈路障
案例：“总体满意度与顾客支持”问卷调查
顾客意见表
银行顾客满意度调查表
多久举行一次调研？
第四章 有效处理顾客的抱怨与异议
关于投诉的真与假
一个“好”顾客的自白
想想这些统计结果
顾客感到不满的原因
不满的顾客想要什么？
让顾客投诉变得简单
平息顾客不满的技能
面对激动顾客的要诀
服务的禁言
个人策略― 简单的行为，重要的结果
解决顾客问题的六大步骤
解决问题的重要性
事关紧要的措辞
注意你的措辞
请运用3F技巧
要想使别人与你合作的6点要诀
第五章 顾客类型分析与应对技巧
人际风格测试
☆表现型（孔雀）特点
☆驾驭行（老虎）特点
☆分析性（猫头鹰）特点
☆平易型（考拉）特点
人际风格的调整原则
培训师介绍
■ 广西大学 工商管理硕士（MBA）
■ 美国国际职业资格认证委员会（ICQAC） 国际职业培训师（高级）
■ 国际职业培训师行业协会（IPTS） 高级注册培训师
■ 国家职业资格证书 高级企业培训师
■ 北京大学继续教育学院 特邀培训讲师
■ 国资委培训中心 特聘培训讲师
■ 原世界500强企业 荷兰飞利浦（PHILIPS） 培训经理
■ 原世界500强企业 日本重机（JUKI） 浙江区销售经理
■ 原安邦财产保险股份有限公司 培训经理
■ 众多知名培训机构 特聘培训讲师
■ 《经理人》、《销售与市场》、《博锐管理在线》、《世界经理人》、《管理人》、《中国管理网》等著名管理、营销杂志专栏作家或特约撰稿人
曾在世界500强企业荷兰飞利浦（PHILIPS）和日本重机（JUKI）担任培训经理及大区销售经理，近10年销售实战经验，其中5年成功销售近2.2亿元的销售额，积累极为丰富的实战经验和众多的成功案例。2003年销售额过3200万RMB,名列JUKI大中华区第二名，中国区第一名；其中最大单笔订单交易额为870万RMB。
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