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本课程名称: 精益生产管理
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课程大纲
? 精益管理新思维
? 世界级制造系统与精益生产方式
? 精益生产的体系构架
第二部分:精益生产管理的要点
? 精益生产体系规划
? 客户导向的价值流分析
? 敏捷计划与物流控制(推定与拉动式管理、均衡排产、看板管理)
? 柔性生产支持系统(布局优化、设备柔性、人员柔性、物料供应柔性)
? 卓越质量管理(TQM 、6δ)
? TPM设备与维修管理
? 车间现场综合管理(6S与目视化管理等)
? 成本控制与价值工程
? 作业团队管理
第三部分:精益生产管理的实施
? 实施、评估、改进
? 精益化项目管理
? 定期诊断
? 关键绩效评估(KPI)
? 持续改善
本课程名称: 精益生产管理
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