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本课程名称: 《打造一流员工团队》
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培训受众:
课程收益:
★ 提高员工团队的工作激情,让你的员工跑起来
★ 培养员工团队积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯
★ 打造高效率、高凝聚力、超强战斗力的员工团队
★ 发起员工总动员,让失败员工走向优秀,优秀员工走向卓越
★ 让员工团队自我发掘自身工作和生活的原动力,培养员工的专注力和忠诚度
★ 帮助员工找好定位,培养认真负责、踏实的工作态度,在本岗位上创造佳绩
★ 为什么下属只想被动的完成任务,而不是主动的拿到成果?
★ 为什么企业有明确的方向,全员却没有推动组织的力量?
培训颁发证书:
课程大纲
1)该说的要说到
2)说到的要做到
3)做到的要见到
4)三把标尺在实际工作中如何运用
二、打造一流员工团队之“团队成员两项修炼”
1)左手做人,右手做事
2)职场就是道场,工作就是修行
3)我是谁不重要,我做的事最重要
4)绝不做有才华的穷人
三、打造一流员工团队之“团队成员态度修炼”
引子:《摆正心态干工作》
1)换位心:老板(领导)其实并不容易
2)主动心:做事不主动,前途很被动
3)责任心:勇于负责任,才能担重任
四、打造一流员工团队之“塑造团队五大作风”
1)团队五大作风
2)五大作风运用法则
五、打造一流员工团队之“革除团队五大陋习”
1)“讲过了”就“盯”
2)“我不会”就“练”
3)“不可能”就“逼”
4)“没办法”就“想”
5)“找借口”就“没有任何借口”
六、打造一流员工团队之“成功团队的启示”
1)团队中的每个成员都很重要
2)个人不可能完美,但团队可以完美
3)团队的三大特性及带给我们的思考
七、打造一流员工团队之“如何打造一流团队”
建议1、一流团队是训练出来的
建议2、打造团队三步曲
(1)、建班子
(2)、定战略
(3)、带队伍
八、打造一流员工团队之“提升团队统帅素质”
引子:政治路线确定之后,干部就是决定因素。
1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
2、领导统帅素质的好坏决定团队战斗力的强弱
1)“老虎” & “羊”?
2)唐僧为什么当领导
3)对团队成员内心真诚
4)以身作则,身先足以率人
5)胸怀、格局、气度
九、打造一流员工团队之“激活团队战斗力”
1)动力:挖掘动力让自己再次“跑”起来
2)勤力:用行动付出,付出到令自己感动
3)坚持:打造自我辉煌的职业生涯,坚持到底
4)承诺:对企业、工作和自己公众承诺
5)感恩:对父母、对公司、对老板和同事感恩
培训师介绍
中国
中国企业“激情文化”创始人
博思特教育培训集团首席讲师
北京时代光华管理培训学院特聘讲师
国内顶尖的成长型企业培训专家
著有畅销书:《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》
《站在老板的角度想问题》、《成功圣经》等
畅销音像作品:《员工执行总动员》、《好心态好前程》、《让自己跑起来》、《感恩》等
长期以来,他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,数十万人听过他的演讲,其演讲风格激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动,尤其是由他发起的《超级执行力与颠峰激励》、《优秀员工总动员》等精品课程面向全国200多个城市巡回开讲,深得广泛企业和学员的欢迎,并受到多家媒体、电视台、报社的关注,影响巨大,这一切都源于他演说的魅力与效果。
本课程名称: 《打造一流员工团队》
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