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本课程名称： QC新旧七大手法培训大纲
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培训受众:
课程收益:
2. 提高
课程大纲
1-1 品管新七大手法的起源
1-2 品管新七大手法简述
一、品管七大手法的运用
2-1 检查表――收集、整理资料
2-2 排列图――确定主导因素
2-3 散布图――展示变数之间的线性关系
2-4 因果图――寻找引发结果的原因
2-5 分层法――从不同角度层面发现问题
2-6 直方图――展示过程的分布情况
2-7 控制图――识别波动的来源
三、关系图
3-1 定义
3-2 使用范围
3-3关系图的特点
3-4关系图类型
3-5关系图做法
3-6 判
本课程名称： QC新旧七大手法培训大纲
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