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本课程名称： 一线主管技能
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培训受众:
课程大纲
第一部分、现场主管的角色定位与职责
1.现场主管的职责
2.现场主管的角色
3.现场主管的素质要求
第二部分、现代生产管理
1.现代生产管理的时代特征、主要方法
2.现场管理之屋
3.精益生产的基本思想
4.精益生产的方法体系
5.一个流生产
6.看板生产
7.适时供贷
8.系统供贷
第三部分、现场管理
1.为什么需要现场管理
2.QSP策略
3.PDCA循环
4.现场管理的指标体系
5.生产计划和控制
第四部分、现场主管领导技能训练
1.领导者素质
本课程名称： 一线主管技能
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