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本课程名称： 如何培育和激励下属，提高管理能力
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培训受众:
课程收益:
2、充分认识
3、了解如何认识人，有针对性地开展培育和管理；
4、了解下属行为不佳的原因，学习培育下属的方法和技巧，了解教练技术；
5、学习管理下属的原则和方法，提高管理能力和水平。
6、充分认识激励的重要意义，提高激励意识；
7. 了解激励的机理，认识激励的过程
8、学习激励的最新研究成果以及这些成果的具体运用方法；
9、学习激励的一些实用的具体的原则和方法
10、学会如何留住优秀员工，如何鼓舞士气
课程大纲
二、 人的认知过程与行为规律
三、 认识你的下属
四、培育下属的方法和技巧
五、如何管理下属
六、激励的目的和意义
七、激励的艺术效果
八、何谓激励
九、什么是士气
十、激励的定律
十一、了解员工需求
十二、能被激励的特质
十三、无法被激励的原因
十四、导致士气低落的原因
十五、激励的原则
十六、如何创造士气高昂的团队
十七、激励部属十大技巧
十八、 不花钱或少花钱的奖励
十九、惩罚的艺术
二十、如何留住关键员工
二十一、如何提升员工士气
本课程名称： 如何培育和激励下属，提高管理能力
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