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本课程名称: 《企业培训管理工作的流程与规范》
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培训受众:
企业教育
? 培训方式:
培训采取专题讲座的形式,其主体内容力求“新、实、精”,并坚持理论联系实际,注重易学、易懂、易操作,采用互动式教学,强化案例教学,注重教学的针对性和实用性,确保培训者“教有所新,教有所长,教有所用”;参培者要“学有所获,学有所得,学有所用,用以见效”。
课程收益:
依据国际标准和国家标准,明确和规范企业培训管理工作的流程与步骤;学习和掌握企业培训管理工作的方法与技巧;学习和借鉴有关单位的经验与方法。
培训颁发证书:
课程大纲
第一单元:企业培训管理的最新理论与动态
1.企业培训管理工作的主要内容;
2.企业培训管理人员的角色与作用;
3.企业培训的功能与作用;
4.企业培训的发展趋势;
5.现代企业培训管理的最新理论。
第二单元:企业培训需求评估的方法与技巧
1.企业培训管理的流程与规范;
2.企业培训需求评估的重要性;
3.企业培训需求评估的过程;
4.企业培训需求评估的方法;
5.企业培训需求评估的内容。
第三单元:企业教育培训活动的设计与策划
1.企业培训的设计与策划的主要过程;
2.企业培训的设计与策划的主要内容;
3.企业培训的设计与策划的主要方法;
4.企业培训的设计与策划的主要技巧。
第四单元:企业教育培训活动的实施与运作
1.企业培训的实施与运作的过程;
2.企业培训的实施与运作的方法;
3.企业培训的实施与运作的技巧。
第五单元:企业培训效果评估的方法与技巧
1.企业培训效果评估的过程;
2.企业培训效果评估的方法;
3.企业培训效果评估的内容。
第六单元:培训项目负责人的工作方法与技巧
1.企业培训班的整体质量要求;
2.培训项目负责人的角色与作用;
3.培训项目负责人的工作方法与技巧。
第七单元:认识与思考培训管理工作中的问题与对策
本课程名称: 《企业培训管理工作的流程与规范》
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