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现场品质改善

质量保证
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培训受众:

工程师，监督者

课程收益:

* 了解公司和业务部门对质量的要求，充分认识自己在质量工作中担负的责任
* 持续不断的改进工作流程和方法，尽善尽美地达到工作质量要求

课程大纲

【课程大纲】
* 品质意识
- 品质革新的必要性
- Q-Cost 理解
- 各人别自主检查等
- 内部顾客、自主检查等事例研究
- 制定个人品质经营宣言
* Six Tools
- OS & D
- 自主顺次检查
- 主要工序管理
- 品质会议
- Q-Audit
- Time Check
* QC 7Tools
- Fish Bone
- Check sheet
- Pareto 图
- 散点图
- Graph
- Histogram
- Logic Tree
* 管理图-Xbar-R,P,NP
* 品质改善Process
* 现场实习――Data收集-->分析-->问题点导出-->制定解决方案

【所需时间】理论2~3天+实习1天

本课程名称： 现场品质改善

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