IE工业工程_内训课程

课程大纲

IE工业工程

IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识，对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。
《IE工业工程》这门课程，是张江涛老师专为企业设计的一套改进和加强生产管理、提高生产和工作效率、降低生产成本的课程。以当今国际先进的IE管理理论及多年的实战经验，融合国际上著名企业成功的管理方法，归纳总结出的一套提高效率的管理方法!
本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题，以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理，建立效率评价体系，规范生产计划，降低成本，改善产品质量，减少安全事故，提高生产效率，最终达到增加经营效益的目的!

课程目标
■ 强化生产管理
■ 建立效率评价体系
■ 降低生产成本
■ 改善产品质量
■ 提高生产效率
课程大纲

一、IE工业工程的作用
二、动作分析
1、动作分析的目的---减少

? 停滞
? 无效动作
? 次序不合理
? 不均衡
? 浪费
2、动作改善四原则：

? 排除
? 组合
? 重排
? 简化

3、动作分析改善的次序和方法

4、沙布利克分析及步骤

? 第一类：进行作业时必要的动作
? 第二类：能使第一类动作迟缓者
? 第三类：不是在进行作业的动作

5、动作经济16原则

三、工程分析
1、制品工程分析
2、作业者工程分析
3、联合工程分析

? 共同作业分析
? 人机作业分析

4、事务工程分析

四、时间分析
1、工作抽样
2、稼动分析

? 作业损耗
? 非作业损耗

3、标准时间
4、生产线平衡分析

五、搬运分析
1、搬运改善的重点
2、搬运改善的方法

? 提高搬运活性
? 自动化
? 改善搬运路线
? 提高安全性

3、工厂布置

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