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课程大纲
破冰活动
领导本质的认知
领导是什么
领导与管理的差异
主管的功能与任务
研讨活动
领导者应具备的特质与能力
新时代领导者的核心能力
领导力与影响力
管理者对部属的职责
新时代领导者的核心能力
如何发挥领导力
主管的领导风格
工作取向与关系取向
不同管理风格及应用
领导者自我风格了解
透视激励本质
部属激励自我检视
员工需求的了解
员工需求不满足常引发的行为
激励的基本原则
激励理论的应用
激励理论的应用
Maslow需求理论及应用
双因子理论及应用
激励处方研讨
员工激励与士气提升
了解并避免反激励因子
赋予员工权能及其方法
打破激励的迷思
激励处方实际演练
行动计划
本课程名称： 领导与激励
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