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实战型营销总监(CMO)高级研修班

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  • 课程时长:4.0天
  • 授课讲师: 唐小姐
  • 课程分类:销售管理
  • 课程编号:104476
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培训受众:

企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、营销总监、市场总监、分公司经理、大区经理等企业高层,其他有意于进入市场营销领域的社会各界精英人士。

课程收益:

·结合中国的当前情况,选择适合自己营销战略的营销组合;

·了解传统渠道建设方法的前提下,借助新型的手段拓展通路;

·建立以客户和业绩为中心的销售管理体系;

·提升营销总监的宏观把控和决策能力。

课程大纲

【课程模块】

模块一、新形势下营销战略决策

营销战略创新\

市场竞争优势的建立\

孙子兵法与营销创新\

课程概要

如何创新企业赢利模式;如何不战而屈人之兵\

当今的营销如何理念创新;国际整合营销幕后故事\

孙子兵法之当今解读;孙子兵法中的营销智慧\



模块二、品牌运作与广告策划

品牌4S战略\

品牌创新与营销策划\

新媒体营销与广告策划\

课程概要

差异战略;产品战略;位次战略;关系营销\

如何全球化思维且本土化依托;如何让产品创新彰显优势\

接触点整合与植入式广告;广告、媒体优势整合\



模块三、打造高效营销团队

营销人才的选育留用\

营销团队建设\

领导个人魅力提升\

课程概要

甄选销售之英;让高手高飞与把人才留住\

非人力资源经理管理的四大环节;目标管理与绩效考核实务\

下属为什么跟随你;通过领导艺术提升个人魅力\



模块四、营销渠道与通路

营销渠道管理实务\

大客户营销策略\

营销心理学\

课程概要

营销渠道的竞争优势和价值分析?渠道运作的误区\

大客户是企业营销致胜的关键;商战大客户经典营销案例解读\

心理学在营销过程中的运用;消费心理学\



模块五、营销领导力

有效客户关系CRM管理\

现代商务礼仪实务\

管理沟通与谈判艺术\

课程概要

企业CRM的整体概念;案例分析和企业CRM前景展望\

商务礼仪在商务场合的应用案例;商务礼仪成功之路\

协调冲突与情绪管理;商务谈判的成功案例与实务\



模块六、营销体系整合

营销体系整合策略\

构建整合营销体系\

大型活动的营销策划\

课程概要

高屋建瓴、提升营销体系整合效率;实战模拟\

整合营销传播(IMC)体系构建要素;案例解析\

发现与重组需求;大型活动策划中的细节雕琢\


【课程特色】

 名师云集:北大等高校著名教授、营销大师、著名企业家、政府要员联袂主讲。高视野、重实战、案例教学。与大师零距离研讨,解决实际问题。

 平台广阔:北大总裁同学会历经三届,汇聚近2000名国内企业总裁。建立了同学间、企业间、企业与社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。

 活动丰富:著名企业实地考察研讨、游览旅游胜地、CCTV活动、管理论坛、专题讲座等精彩活动,为您谱写丰富多彩的人生。

 管理严格:专职班主任老师全程管理服务班级,不断更新课程优化师资,建立班委、考核出勤、批改作业,建立学员的学习档案,确保每位学员都学有所获。

本课程名称: 实战型营销总监(CMO)高级研修班

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