你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 领导力 > 培训资料详情

作为决策者的管理者[教材]

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/zip.jpg
1

星级：

编号：91878

加入收藏

资料简介：

课程简介：决策：通过分析选择权，管理者对目标和行动的路线做出决定，对机遇和威胁做出反应的过程。对机遇做出反应的决策：管理者对改善组织的绩效的方式做出反应。对威胁做出反应的决策：管理者受到对组织的不利的事件冲击时出现。程序化决策：常规的几乎是自动的过程。管理者以前已经做过很多次决策。有规则和指导方针可以遵循。例如：决定再定购办公用品。 非
大小: 301KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

共1条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2013-01-07 09:50

    OK

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
1

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconZip压缩文档
  • 所属分类： 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 135 次
  • 上传者：anjing137
  • 上传时间：2012-12-03

资料关键词

决策者 的管理

相关公开课更多>>

更多相关搜索

在线客服