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职业经理人的十项管理能力

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经理既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户。因而，经理实际上需要经常转换角色，这就很容易出现偏差。所以角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。 优秀经理人和糟糕的经理人效率可能会相差十倍以上。导致这种差距的重要原因可能是对时间管理的不同。职业经理处在企业的枢纽地位，对时间的管理不仅影响其本身的效率，也会影响上级、同级和下属。因而，高效的时间管理是职业经理人
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-07 15:59

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  • 上传者：heartwill
  • 上传时间：2012-11-28

资料关键词

管理能力 职业经理人 十项

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