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物资采购管理模式

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资料简介：

1。及时为生产经营提供所需的原辅材料、设备备品备件以及其他物资。2．掌握市场信息，优化进货渠道，降低采购费用。3．会同财务管理部、会计部确定合理的采购批量，及时了解存货情况，合理采购。4．汇总各系统的物资需求计划，平衡采购计划。5．评审供应商选择、建立供应商档案。6．组织采购合同评审，签订采购合同，实施采购活动。7．建立采购合同台账，并对合同执行情况进行监督。8．对大型采购进行比价
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-07 16:22

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  • 上传者：kypx2
  • 上传时间：2012-11-27

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管理模式 物资采购

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