xx公司人力资源管理全面解决方案
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资料简介:
第一阶段:一、职务分析(本次工作的切入点)(1)、根据详细组织结构图,先运用抽样法,选取一些各部门有代表性的职务,运用 “职务分析问卷”、“任务调查表”和“关键事件”等方法,获得职务分析的基础数据。通过这一过程,使甲方人力资源部工作人员、各部门经理与主管等充分了解、掌握乙方提供的职务分析技术、方法与工具。(2)、根据甲方的工作需要,分阶段、按一定次序将所有职务进行职务分析。(3)、引入戴良铁的职务分析与人员测评
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